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Organizzazione Aziendale

Asana: un’applicazione web per gestire i progetti con il proprio team

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Come imprenditori o liberi professionisti ci troviamo tutti i giorni alle prese con una quantità di “cose da fare” infinita… Dobbiamo coordinare un team di persone, lavoriamo su più progetti contemporaneamente, ecc. Abbiamo la necessità di essere sempre “sul pezzo” e soprattutto di tenere sott’occhio le scadenze.

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Come utilizzare “Remember the Milk” per gestire al meglio la propria lista delle attività

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Tutti i giorni ci troviamo alle prese con una lista di attività da svolgere infinita… Ci sono diversi modi per ricordarsi tutto quello che dobbiamo fare…  Probabilmente il sistema più usato è quello di tenere tutto a mente. In questo modo darò sicuramente priorità alle urgenze, rischiando di dimenticare le attività importanti.

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5 cose da fare per competere al meglio con i tuoi concorrenti

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Qualsiasi imprenditore vorrebbe essere il concorrente migliore, quello cui gli altri mirano, quello contro cui gli altri devono competere per occuparne il posto sul gradino più alto del podio. Sia che si scelga di operare sul proprio mercato di riferimento per competere in termini amichevoli, sia che si scelga di combattere per travolgere chiunque, ci sono cinque cose su cui ...

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Come avere i propri documenti sempre a portata di click!

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Per svolgere le attività di tutti i giorni passiamo molto tempo a lavorare utilizzando computer in ufficio, computer portatili, tablet e cellulari di ultima generazione (smartphone). Normalmente i documenti su cui lavoriamo, li salviamo all’interno del nostro computer (che con tutta probabilità è sulla nostra scrivania in ufficio). Capita, sempre più spesso, di aver “urgente” bisogno di quel tal documento… ...

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Come collaborare con un agente di commercio?

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Ci sono diverse tipologie di agenti di commercio, occorre scegliere la categoria di agenti che corrisponde meglio al proprio sviluppo commerciale / aziendale. Quali sono gli obiettivi di sviluppo? Qual è la complessità del mercato di riferimento? Che vantaggi competitivi / reali offrono i miei prodotti / servizi? Qual è il budget disponibile per sviluppare la rete di vendita?

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Come costruire una cultura del servizio al cliente in 6 passi

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In questo articolo John Tschohl, presidente del Service Quality Institute americano e guru del servizio al cliente, ci invita a riflettere sul perché è opportuno creare una “cultura del servizio al cliente”. Nessuna attività può restare in piedi senza clienti. Come li tratti – o maltratti – determina quanto potrai tenere aperto. E un pessimo servizio ha contribuito a far fuori tante attività quanto non lo abbiano fatto ...

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Ecco perché molte imprese (forse anche la tua?) sono destinate a non crescere!

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“Frequento” aziende da alcuni decenni e possono affermare, senza timore di essere smentito, che c’è un elemento, sopra tutti gli altri, che ne impedisce la crescita! Se comunque l’impresa realizza un minimo di sviluppo, lo fa spendendo e sprecando una quantità incredibile di risorse. Risorse che, invece, potevano essere utilizzate in maniera intelligente J. E se anche diventa un gigante, ...

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Delega bene, e goditi il successo!

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Qual è la risorsa più preziosa? Alcuni pensano sia il denaro, personalmente ritengo sia il tempo, in quanto è una risorsa limitata e finita che non è possibile né guadagnare né acquistare. Tutti noi abbiamo a disposizione la stessa quantità di tempo, ma come mai alcune persone in questa quantità di tempo realizzano molto di più di altre? Di sicuro ...

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Perché collaborare con un agente di commercio?

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Un agente di commercio è innanzitutto un partner di crescita con il quale creare un piano di sviluppo. Non è un dipendente, con il vantaggio maggiore di non generare costi elevati, e la flessibilità di tale collaborazione permette di sviluppare le vendite secondo un ritmo proprio all’azienda. La figura dell’agente di commercio è attualmente quella più ricercata dalle aziende. Rappresenta ...

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7 elementi importanti per rendere redditizia una piccola impresa

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La gestione di una piccola azienda, richiede un tipo di imprenditore capace di trovare o sviluppare competenze in diverse aree. La capacità di unire al meglio tali competenze è la chiave per rendere il business dell’impresa redditizio. Alcune aziende sono eccellenti in alcune aree ma perdono profitti in altre. E ‘importante quindi essere certi che tutti gli aspetti legati al ...

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Alla ricerca del modello di business

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Il modello di business, tanto è importante, tanto troppo spesso, ci si dimentica di quale modello stiamo applicando al nostro business! Sicuramente è fondamentale definire il modello di business in fase di startup (e spesso in questo i giovani startuppers sono molto preparati), ma è altrettanto importante periodicamente mettere in discussione il proprio modello di business. Esistono aziende che stanno ...

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3 elementi chiave per creare un team e una cultura orientata ai risultati

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Spesso nelle piccole imprese si richiede all’imprenditore ed ai suoi collaboratori di svolgere più ruoli, a volte troppi. Per rendere al meglio in questo contesto bisognerebbe essere mentalmente sempre al top e questo non è sempre possibile. Importante quindi avere un ambiente di lavoro coeso, sereno e positivamente focalizzato. Per ottenere questo, ci sono tre elementi fondamentali: una comunicazione aperta ...

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Aziende ed agenti di commercio

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Una delle leve fondamentali di crescita per le aziende è lo sviluppo commerciale dei suoi prodotti e servizi. Tale struttura si avvale spesso di agenti di commercio che permettono di rappresentare l’azienda sui propri mercati di referenza e raggiungere nuovi clienti.

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5 modi per “domare” la gestione delle e-mail

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Gestire la posta elettronica richiede un’enorme quantità di tempo. Non solo per eliminare le mail di SPAM  ma anche per leggere, rispondere, classificare, archiviare, … le mail di colleghi, dipendenti, clienti, fornitori, amici, … Secondo uno studio “l’impiegato medio spende il 40% della settimana di lavoro per gestire i messaggi di posta elettronica che non aggiungono valore al business.” …il ...

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Quando una piccola azienda decide di essere una Grande Azienda

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Nessuno può negare che possedere una propria piccola azienda sia un’esperienza appassionante e gratificante. A volte però, ci si può sentire come un piccolo granello di sabbia in un’enorme spiaggia caraibica, soprattutto quando ci si confronta con le attività e le forze dei propri competitors più grandi. Può essere abbastanza comune per una piccola impresa avere una sorta di complesso ...

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Improvvisazione? No Grazie!

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Quante volte ci siamo improvvisati a fare qualcosa? Magari ci siamo trovati nel momento sbagliato al posto sbagliato in cui si era rotto qualcosa e pur non sapendo aggiustarla ci siamo improvvisati. A quanti sarà capitato di improvvisarsi falegname, idraulico, gommista, meccanico, estetista, ecc. insomma di aggiustare qualsiasi cosa si fosse rotto in quel momento?

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Startup: da un garage al successo (Parte 2 di 2)

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Dopo la prima carrellata di casi di “imperi” nati in un garage di un’abitazione, continuiamo con un elenco di esempi simili, anche con nomi meno conosciuti o dei quali si parla meno su questo aspetto. 11) RENAULT Quarto figlio d’una famiglia di artigiani, Louis Renault fu fin da giovane un grande appassionato di meccanica. A 14 anni attrezza la sua ...

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Startup: da un garage al successo (Parte 1 di 2)

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Le aziende nascono con diverse motivazioni, dal desiderio di risolvere un problema concreto al voler soddisfare un’esigenza personale, o ancora al fatto che l’idea risulta così innovativa da non poter essere abbandonata. Al di là della motivazione, un aspetto interessante si ha quando un’impresa nasce dal nulla guadagnando nel tempo l’attenzione del mondo e divenendo una multinazionale. Tempo fa ho ...

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Ridefinire il modo di fare impresa – Leadership ed organizzazione sistemica – Parte 2

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Considerare i principi della Leadership Sistemica permette alla tua start-up di definire chiaramente l’organizzazione aziendale e la “value proposition”.  Durante la conferenza annuale di EBBF “Redefining the enterprise”, si cercavano modelli e strategie per Ridefinire il modo di fare impresa. Quello presentato dal Professor Kambiz Poostchi è stato senza dubbio uno dei modelli più interessanti e ispiranti. Come applicarlo alla tua ...

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Migliorare la presenza sul web: definire gli obiettivi

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Ogni progetto dovrebbe iniziare con una chiara comprensione dei tuoi obiettivi, questo è fondamentale per aumentare la tua presenza sul web. Questi obiettivi ti aiuteranno nella scelta del contenuto, del design e di tutte le peculiarità necessarie. Senza di loro, il sito web mancherà di quella coerenza necessaria per connettere il tuo pubblico.

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