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Professionista

5 consigli per far rendere al massimo la partecipazione ad un corso di formazione

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Giorni fa, un piccolo imprenditore di Milano, sapendo che mi occupo di formazione esperienziale, mi ha chiesto un consiglio su come trarre il massimo vantaggio dalla partecipazione ad un corso di formazione. Si è trovato a frequentare corsi anche molto validi, a ricevere una quantità importante di nozioni, concetti, metodi, ecc. senza però mai riuscire a mettere nulla in pratica. ...

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PAX, DUS, CITY TAX…Come destreggiarsi nella giungla delle prenotazioni alberghiere

PAX, DUS, CITY TAX…Come destreggiarsi nella giungla delle prenotazioni alberghiere

Quanti di voi hanno richiesto preventivi per l’organizzazione di meeting (o anche solo di pernottamenti) all’interno di strutture alberghiere, incappando in sigle più o meno criptiche? Pensieri del tipo “Sono corte…..faccio finta di non averle lette….” oppure “Non voglio far vedere che non ho la più pallida idea di cosa siano” possono determinare errori di valutazione del preventivo, che a ...

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Vita da startupper: 2. la confusione

Vita da startupper confusione

Dopo l’esaltazione dettata dal “lampo di genio” cominci a mettere le basi del tuo progetto: inizi a raccogliere informazioni precise e dettagliate sul nuovo settore e individui la tua fetta di mercato. Le cose da fare e a cui pensare sono davvero moltissime e potresti entrare in uno stato di confusione incontrollabile! Questo stato emotivo ti blocca e ti rende un ...

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Vita da startupper: 1. l’esaltazione

Vita da startupper esaltazione

Tutto parte da un’idea, da una scintilla che ti scatta nel cervello, alcuni lo chiamano “lampo di genio” altri lo definiscono semplicemente un’intuizione. Sta di fatto che nel momento in cui ti accade, provi un’emozione potente: ti senti esaltato. Esaltato perché inizi a immaginare quello che può scaturire dal fatto che la tua idea possa concretizzarsi e da come, in ...

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Come scegliere un efficace corso di formazione?

Come scegliere un efficace corso di formazione

In un articolo precedente (http://impresaincorso.it/formazione-esperienziale-perche-e-cosi-importante/) abbiamo visto e compreso quanto sia importante investire una parte del proprio tempo per formare se stessi e i propri collaboratori non solo tecnicamente ma, soprattutto, acquisendo atteggiamento, strumenti e metodologie vincenti, al fine di poter competere al meglio e fare la differenza in un momento storico in cui in tanti si sentono “sotto pressione”. ...

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Formazione esperienziale: perché è così importante?

Formazione esperienziale: perché è così importante?

Oggi, come non mai, viviamo in un’epoca dove non è più possibile essere “solo” degli ottimi professionisti del proprio settore. Per poter emergere in un mercato sempre più competitivo, occorre sviluppare ed acquisire anche altre capacità complementari al proprio lavoro. Ad esempio, fino a pochi anni fa, un professionista o un artigiano bravo nel fare il suo lavoro specifico non ...

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3 buoni motivi per cui i meeting “reali” sono tuttora più efficaci di quelli virtuali

3 buoni motivi per cui i meeting “reali” sono tuttora più efficaci di quelli virtuali

Oggi basta veramente poco per entrare in contatto con altre persone: Facebook, Google, Skype permettono non solo di “chattare”, ma anche di fare vere e proprie riunioni virtuali, in cui bastano una webcam e un microfono per parlarsi comodamente seduti alla propria scrivania. Per non parlare della nuova frontiera Webinar: interi corsi, workshop e presentazioni si possono svolgere in aule ...

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Gli aspetti UMANI dietro ad ogni Business Plan

Gli aspetti UMANI dietro ad ogni Business Plan

Quando parliamo di Business Plan, siamo erroneamente portati a pensare solo a prospetti in Excel pieni di numeri, formule ed indici di bilancio. Non nego che tutte queste cose, visto che stiamo parlando di business, sono tutte necessarie. Tuttavia in un Business Plan serve anche definire la strategia aziendale, dagli aspetti organizzativi, di marketing e comunicazione e commerciali. E soprattutto, nel ...

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Sito web? Da solo non basta

Sito web, da solo non basta

Hai appena avviato la tua start up, hai pensato a tutto: biglietti da visita, cataloghi e.. il tuo sito web. Quest’ultimo richiede un grande impegno, bisogna redigere i contenuti, scegliere il layout e, qualora tu abbia deciso di delegare lo sviluppo a un professionista, dovrai comunque dargli tutte le indicazioni del caso. Dopo quasi un mese finalmente il tuo sito ...

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3 ragioni per aprire il proprio blog aziendale

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In un’epoca in cui siamo quotidianamente bombardati da migliaia di stimoli “digitali” è veramente difficile riuscire a far percepire la nostra professionalità e competenza attraverso il solo sito web istituzionale. Infatti, chiunque ha la possibilità di creare un proprio sito web “accattivante”, ben indicizzato sui motori di ricerca, con ottimi contenuti istituzionali scritti da un bravo “copywriter”, ecc… Purtroppo (o ...

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I 7 comportamenti che favoriscono una prossima crisi finanziaria nella tua azienda

I 7 comportamenti che favoriscono una prossima crisi finanziaria nella tua azienda

Come ampiamente noto esistono dei comportamenti poco efficaci nella gestione aziendale che possono portare alla crisi aziendale ed esistono dei sognali che ci possono pre-allertare. Questo è vero soprattutto quando parliamo di numeri in azienda, cioè di tutti gli aspetti amministrativi, finanziari e talvolta fiscali. Siamo prossimi al periodo caldo fiscale in cui professionisti, artigiani, commercianti ed aziende dovranno affrontare ...

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Debiti buoni e debiti cattivi: come distinguerli?

Debiti buoni e debiti cattivi come distinguerli

Troppe aziende arrivano alla scelta di indebitarsi quando purtroppo non è più una scelta ma una via obbligata come alternativa all’insolvenza di altri debiti. In altre parole si fanno debiti in situazione di emergenza per pagare altri debiti. Chiedo di ampliare il fido in banca per pagare i fornitori oppure non pago le imposte (e creo debiti tributari) per rientrare ...

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Come Migliorare sensibilmente le tue Performance Professionali

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Le performance professionali sono il frutto di molti elementi tra cui ad esempio le attività che sviluppiamo o le capacità che abbiamo o siamo in grado di acquisire. Non a caso molte aziende si concentrano su questo. Eppure, sono anzitutto le convinzioni su noi stessi, sui nostri clienti o sul nostro lavoro che possono migliorare o ostacolare le nostre prestazioni. ...

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18 Elementi ben chiari a chi guida Piccole Imprese di Successo

18 Elementi ben chiari a chi guida Piccole Imprese di Successo

Un cliente mi ha chiesto qualche giorno fa se trovavo elementi di pensiero comuni tra gli Imprenditori che guidano Piccole imprese di successo. Parliamo quindi di aziende che nonostante la crisi riescono a restare competitive e continuano a crescere. Ho promesso al mio cliente che gli avrei fornito una risposta e nel soffermarmi a pensarci ho deciso di farne un ...

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Multitasking o… monotasking?

Multitasking o? monotasking?

Viviamo in un mondo sempre più ricco di informazioni e di input esterni ma noi abbiamo sempre meno tempo. Ci vengono proposte tante soluzioni per essere sempre più multitasking ed efficienti, ed in questo la tecnologia dovrebbe darci una mano.

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Personal Marketing: 5 cose che dovresti sempre fare

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La maggior parte degli Imprenditori e dei Professionisti inizia normalmente l’anno con ottimi propositi rispetto allo sviluppo del proprio brand personale. Noto poi che dopo qualche mese su questo tema il fiato si fa corto e si perde focalizzazione. Spesso il problema è che ci si pone obiettivi francamente irrealistici mentre basterebbe concentrarsi poche cose per ottenere comunque ottimi risultati.

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Controllare la liquidità in azienda: il budget di cassa (Parte 2)

Controllare-la-liquidita-in-azienda-il-budget-di-cassa-Alberto-Baruffaldi

Come spiegato nel precedente articolo (Controllare la liquidità in azienda: il budget di cassa – Parte 1), il budget di cassa è diventato oggi uno strumento necessario a qualunque piccola e media impresa, soprattutto in periodi come questi in cui la finanza aziendale può diventare o un fattore di successo di qualunque impresa o un fattore di insuccesso o fallimento, ...

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Controllare la liquidità in azienda: il budget di cassa (Parte 1)

Controllare-la-liquidita-in-azienda-il-budget-di-cassa-Alberto-Baruffaldi

Il bilancio è un documento fondamentale nella gestione di una piccola e media azienda, ma ha un limite: non è sufficiente a capire quando l’impresa ha bisogno di liquidità e soprattutto in che misura ne ha bisogno. All’imprenditore non basta sapere che in un anno le entrate sono superiori alle uscite, ma occorre sapere che le entrate siano, in un ...

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4 domande per valutare le tue possibilità imprenditoriali

possibilità imprenditoriali

Sarà casuale ma da alcuni giorni noto che molte persone per ambizione e aspirazione personale o per necessità tornano a proporsi con progetti imprenditoriali, per valutare le loro possibilità imprenditoriali. Come Business Coach e come Investitore in startup la cosa mi fa ovviamente piacere, anche se so che qualsiasi persona può avviare un’impresa e farlo bene fino a quando non ...

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9 cose che puoi dire per migliorare la motivazione del tuo team

9-cose-che-puoi-dire-per-migliorare-la-motivazione-del-tuo-team

Spesso i tuoi collaboratori vengono motivati, o demotivati, anche in base a quello che dici e per questo ho pensato sia utile riepilogare nove frasi che possono aiutarti a creare un clima migliore nella tua azienda. Le parole sono uno strumento potentissimo per far si che il tuo gruppo sia orientato in modo costante ed efficace verso un certo risultato. ...

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