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Il Business Plan, detto anche piano di fattibilità, prevede una valutazione delle opportunità e dei rischi insiti nell’attività imprenditoriale prescelta.
La realizzazione del business plan presenta caratteristiche diverse in base all’attività scelta, tuttavia ci sono dei fattori che devono necessariamente essere presenti in un buon Business Plan.
Ecco un elenco:
L’idea imprenditoriale
· Il progetto
· I punti di forza e di debolezza
· Gli obiettivi
L’impresa
· La localizzazione
· La forma giuridica
· La struttura
Il Mercato
· Descrizione
· Dimensione
· Clientela
· Prospettive di sviluppo
La Concorrenza
· Analisi dei principali concorrenti
· Analisi della strategia di ingresso nel settore
I fornitori
· Le fonti di approvvigionamento
· Affidabilità e forza contrattuale
L’offerta
· Il prezzo
· La distribuzione
· Gli strumenti di Marketing
· Eventuali prospettive ed evoluzioni
Struttura Organizzativa
· I collaboratori
· Il personale dipendente
Previsioni economiche e finanziarie
· Conto economico di previsione
· Gli investimenti
· Il fabbisogno finanziario
· Le fonti di finanziamento
L’obiettivo finale del Business Plan è quello di verificare, innanzitutto, se l’idea imprenditoriale sia economicamente valida e, successivamente, di individuare quali siano le risorse umane e finanziarie necessarie alla fase di avvio dell’iniziativa.
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