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Piccola Impresa: Imprenditore o Leader?

Contrariamente a quanto molti pensano, uno dei problemi maggiori che spesso affliggono le piccole imprese è la mancanza di leadership. Quali sono dunque le caratteristiche che rendono un buon imprenditore anche un grande Leader nella piccola impresa?

Basandomi sulla mia attività consulenziale, che si sviluppa in gran misura proprio a favore di piccole imprese, ecco la mia sintetica lista:

  • Leader è colui che crea la propria impresa non per guidare gli altri ma per creare altri leader

Quando questo non accade, ci si trova di fronte un’ottima azienda che però rischia di crollare quando il fondatore si ritira o abbandona il suo ruolo operativo perché nessun altro è in grado, da quel momento, di guidare quell’organizzazione.

  • Leader è colui che sa che l’efficienza si misura non quando egli è presente in azienda ma soprattutto quando egli è assente

Se l’azienda non funziona egregiamente in assenza del suo fondatore, questo è indicativo della presenza di un “gestore” più che di un leader

  • Leader è colui che sa che non conta solo ciò che fa lui ma soprattutto ciò che realizzano i suoi collaboratori

Il massimo potenziale di qualsiasi azienda si esprime quando tutti danno il loro massimo contributo e tutti supportano la crescita dell’impresa, in altre parole, quando tutti remano nella stessa direzione.

  • Leader è colui che sa che la sua capacità di guidare si basa sulla sua capacità di ascoltare

Quale valore può apportare ad un’impresa chi non viene ascoltato? Il leader cerca sempre, sia nella propria azienda sia al di fuori della stessa, chi è in grado di fornire feedback e suggerimenti interessanti.

  • Leader è colui che si focalizza prima sulle persone che sui processi

I leader attribuiscono ai processi la giusta considerazione ma sanno che sono molto più importanti i propri collaboratori. I leader sono disposti a spendere tempo e denaro per far crescere le loro risorse.

  • Leader è colui che sa che il bene più grande dell’azienda sono le risorse umane

Non è mai il solo prodotto/servizio/soluzione/realizzazione che permette di avere successo. I leader sanno che ci saranno sempre concorrenti pronti a copiare, migliorare e acquisire il loro business o di farlo con prezzi più bassi. Sanno quindi che l’unico vero vantaggio competitivo potrebbe risiedere nelle qualità, capacità o competenza dei propri collaboratori.

  • Leader è colui che sa che gli obiettivi senza una strategia sono inutili

Il Leader programma ma non si limita a pianificare, agisce anche in prima persona per rendere concreti i suoi piani. Allo stesso tempo, sa che il focus va poi posto non sui piani (che possono essere modificati) ma sul conseguimento degli obiettivi.

  • Leader non è colui che parla di integrità, ma chi ne fa uno stile di vita

Quelli che ne parlano continuamente spesso ne hanno ben poca. Le persone rilevano l’integrità nel modo di agire, nei valori e nelle azioni del leader. L’integrità è quello che permette ad altri di credere in loro.

  • Leader è colui che non smette mai di apprendere

I leader sanno le cose cambiano e, di conseguenza, sanno di dover imparare qualcosa di nuovo continuamente. I leader sono attratti da tutto ciò che rappresenta un’opportunità di apprendimento.

Siamo di fronte ad un elenco definitivo? Certo che no. Tuttavia, dal mio punto di osservazione privilegiato, quello che mi permette di collaborare con molti piccoli imprenditori, credo che questa lista colpisca comunque nel segno su molti aspetti.

Qual è la tua opinione? Sei un ottimo Imprenditore o sei anche un Leader? 

Fabrizio Diluca

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About Fabrizio Diluca

Società: fd research group s.r.l.  -  Aree di competenza: Entrepreneurship, Leadership, Business Development, Marketing strategies, Sales Management  -   Interessi: Formazione, Business Coaching, Sviluppo e crescita personale, Musica, Alta Fedeltà, Investimenti Finanziari

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