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Archivio per il tag: Controllo di gestione

Costi Fissi o Variabili? Facciamo chiarezza

Costi Fissi o Variabili? Facciamo chiarezza

Riuscire a classificare correttamente i costi aziendali è alla base di qualunque sistema di analisi della redditività dell’azienda e dei suoi prodotti e, inoltre, è fondamentale al fine di impostare ed avviare un qualunque sistema per il controllo di gestione, soprattutto in periodi di crisi. Infatti, il primo passo da fare per comprendere come risanare eventuali crisi aziendali è proprio ...

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Gestione di impresa: tutta questione di equilibri

Gestione di impresa: tutta questione di equilibri

La domanda che molti imprenditori, consapevolmente o meno, hanno in mente è “ci guadagno o ci perdo“? Domanda lecita. Tuttavia la gestione aziendale, anche in mondo così dinamico e veloce, è vincente quando, nel rispetto della crescita aziendale, mantiene certi equilibri interni. E può essere molto utile soffermarsi sul concetto di equilibrio e dei diversi modi per intenderlo, sia per ...

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Meglio i profitti o i volumi di vendita?

Meglio i profitti o i volumi di vendita?

In un periodo come questo, caratterizzato da una domanda spesso stagnante, alta competitività, secondo voi, per una azienda è meglio puntare ad ottenere alti margini sulle vendite effettuate oppure puntare a far crescere il fatturato? O in altre parole, meglio conservare la quota di mercato o incrementare i profitti? Insomma meglio i profitti o i volumi? Soprattutto per una piccola ...

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Controllare la liquidità in azienda: il budget di cassa (Parte 2)

Controllare-la-liquidita-in-azienda-il-budget-di-cassa-Alberto-Baruffaldi

Come spiegato nel precedente articolo (Controllare la liquidità in azienda: il budget di cassa – Parte 1), il budget di cassa è diventato oggi uno strumento necessario a qualunque piccola e media impresa, soprattutto in periodi come questi in cui la finanza aziendale può diventare o un fattore di successo di qualunque impresa o un fattore di insuccesso o fallimento, ...

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Controllare la liquidità in azienda: il budget di cassa (Parte 1)

Controllare-la-liquidita-in-azienda-il-budget-di-cassa-Alberto-Baruffaldi

Il bilancio è un documento fondamentale nella gestione di una piccola e media azienda, ma ha un limite: non è sufficiente a capire quando l’impresa ha bisogno di liquidità e soprattutto in che misura ne ha bisogno. All’imprenditore non basta sapere che in un anno le entrate sono superiori alle uscite, ma occorre sapere che le entrate siano, in un ...

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La gestione finanziaria dell’impresa: gli strumenti più utili

La gestione finanziaria dell'impresa: alcuni concetti base

In un precedente articolo (La gestione finanziaria concetti base) abbiamo introdotto gli obiettivi di una corretta gestione finanziaria e abbiamo sottolineato quali decisioni impattano sulla dinamica finanziaria aziendale. Con questo articolo voglio darvi alcuni suggerimenti ed idee su come scegliere gli strumenti e le metodologie corrette per una vincente gestione finanziaria.

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La gestione finanziaria dell’impresa: alcuni concetti base

La gestione finanziaria dell'impresa: alcuni concetti base

Gestire finanziariamente un’impresa significa semplicemente occuparsi della gestione del denaro all’interno della propria attività professionale o imprenditoriale. Non serve certo un esperto di finanza per capire quanto il denaro disponibile sia alla base della sopravvivenza stessa dell’impresa e del suo funzionamento. Acquistare beni e fare investimenti sono alla base del funzionamento di ogni impresa, e per entrambi serve denaro disponibile ...

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Come scegliere il giusto mix di vendita?

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Una delle tematiche frequenti nelle PMI è scegliere il mix dei prodotti venduti, cioè il peso percentuale dei singoli prodotti, naturalmente qualora l’azienda venda prodotti diversi. Spesso anzi tale scelta non viene proprio fatta, o meglio la scelta viene lasciata al mercato. In periodi di forte sviluppo economico, come quelli sperimentati in passato, in realtà lasciare la scelta al mercato ...

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Produttività: chiariamo di cosa si tratta

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Quante volte sentiamo dire che in Italia serve maggiore produttività? Oppure spesso l’imprenditore invoca una maggiore produttività, riferendosi molto spesso ai propri collaboratori. Cerchiamo di capire cosa intendiamo per produttività. Per farlo occorre ricordare le definizioni di efficacia ed efficienza.

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Ecco perché molte imprese (forse anche la tua?) sono destinate a non crescere!

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“Frequento” aziende da alcuni decenni e possono affermare, senza timore di essere smentito, che c’è un elemento, sopra tutti gli altri, che ne impedisce la crescita! Se comunque l’impresa realizza un minimo di sviluppo, lo fa spendendo e sprecando una quantità incredibile di risorse. Risorse che, invece, potevano essere utilizzate in maniera intelligente J. E se anche diventa un gigante, ...

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Quali sono i passi necessari per fare il budget?

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In un precedente articolo abbiamo spiegato come definire il Budget ed i motivi per cui vale la pena investire del tempo per realizzarlo. Ora chiediamoci quali sono i diversi step necessari per poter redarre il documento di Budget. Naturalmente ogni realtà aziendale ha le proprie specificità e quindi anche il Budget deve essere personalizzato in maniera più o meno spinta. ...

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Il Budget: strumento di gestione aziendale o perdita di tempo?

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Tra i vari strumenti che servono per il controllo aziendale, il budget è uno dei più utili ma anche uno dei meno utilizzati. Uno dei principali motivi è che spesso si confonde il concetto di previsione, intendendola quasi come una attività cabalistica e non come dovrebbe essere di pianificazione delle attività. In altre parole quando parliamo di previsioni di budget ...

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Dizionario della StartUp – Indice di produttività per Dipendente

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Esistono una serie di Indici, facili da calcolare e molto utili per misurare l’efficienza delle risorse umane impiegate nell’azienda. Naturalmente vista l’evoluzione del mercato del lavoro, a questi fini, intendiamo per “lavoratore dipendente” ogni collaboratore che a vario titolo collabora in modo continuativo con l’azienda. Il valore di tali indici dipende in larga misura dal settore di appartenenza, per cui ...

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Dizionario della StartUp – Il margine di contribuzione

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Con questo articolo vogliamo introdurre una serie di concetti magari non facilissimi, in quanto tecnici, ma molto utili per chi gestisce un’impresa. Iniziamo col MARGINE DI CONTRIBUZIONE, un primo indice che misura la redditività del prodotto o servizio venduto. Chiaramente obiettivo dell’azienda sarà quello di massimizzare il margine di contribuzione.  I motivi per cui conviene conoscere questa misura sono legati ...

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Come fare un Business Plan – Video 3

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Un video della Professoressa Cinzia Parolini che Illustra come impostare un Business Plan. Nella terza ed ultima parte vengono illustrate finalità e modalità delle proiezioni economico finanziarie. Le scelte effettuate in termini di mercato target, sistema di offerta e struttura, comportano delle conseguenze su ricavi, costi, investimenti e, di conseguenza, finanziamenti necessari. Quali errori si possono commettere nel fare previsioni ...

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Come controlli lo stato di salute della tua azienda?

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Senza disturbare tematiche complesse come il “controlling” termine anglosassone che richiama il controllo di gestione, e quindi tutte quelle metodiche che permettono di inserire in azienda processi di budget, reporting ed analisi degli scostamenti, è utile portare all’attenzione di qualsiasi imprenditore la domanda: Come controlli la tua azienda? Come ne misuri lo stato di salute? Ogni quanto la controlli? Con ...

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Evento Giugno: Perchè il controllo di gestione è utile alla tua azienda?

Gli Eventi segnalati da Impresa in Corso

Evento organizzato da “Scacco matto alla crisi” Relatore: Alberto Baruffaldi …si, proprio lui! 🙂 Data: Giovedì 14 Giugno 2012 Orari: 19.30 – 23.00 Luogo: Brianza Hub – Via Gran Sasso, 6 – 20823 Lentate sul Seveso MB Quota di partecipazione: 30 euro comprensivo di aperitivo Iscrizione: http://www.scaccomattoallacrisi.com/iscrizione

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