{"id":116,"date":"2012-03-30T09:52:03","date_gmt":"2012-03-30T07:52:03","guid":{"rendered":"http:\/\/impresaincorso.it\/?p=116"},"modified":"2013-03-23T12:54:39","modified_gmt":"2013-03-23T10:54:39","slug":"il-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impresaincorso.it\/il-business-plan\/","title":{"rendered":"Dizionario della StartUp \u2013 Il Business Plan"},"content":{"rendered":"<p>Il Business Plan, detto anche piano di fattibilit\u00e0, prevede una valutazione delle opportunit\u00e0 e dei rischi insiti nell\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale prescelta.<\/p>\n<p>La realizzazione del business plan presenta caratteristiche diverse in base all\u2019attivit\u00e0 scelta, tuttavia ci sono dei fattori che devono necessariamente essere presenti in un buon Business Plan.<!--more--><\/p>\n<p>Ecco un elenco:<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">L\u2019idea imprenditoriale<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 Il progetto<\/p>\n<p>\u00b7 I punti di forza e di debolezza<\/p>\n<p>\u00b7 Gli obiettivi<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">L\u2019impresa<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 La localizzazione<\/p>\n<p>\u00b7 La forma giuridica<\/p>\n<p>\u00b7 La struttura<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Il Mercato<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 Descrizione<\/p>\n<p>\u00b7 Dimensione<\/p>\n<p>\u00b7 Clientela<\/p>\n<p>\u00b7 Prospettive di sviluppo<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">La Concorrenza<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 Analisi dei principali concorrenti<\/p>\n<p>\u00b7 Analisi della strategia di ingresso nel settore<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">I fornitori<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 Le fonti di approvvigionamento<\/p>\n<p>\u00b7 Affidabilit\u00e0 e forza contrattuale<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">L\u2019offerta<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 Il prezzo<\/p>\n<p>\u00b7 La distribuzione<\/p>\n<p>\u00b7 Gli strumenti di Marketing<\/p>\n<p>\u00b7 Eventuali prospettive ed evoluzioni<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Struttura Organizzativa<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 I collaboratori<\/p>\n<p>\u00b7 Il personale dipendente<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Previsioni economiche e finanziarie<\/span><\/p>\n<p>\u00b7 Conto economico di previsione<\/p>\n<p>\u00b7 Gli investimenti<\/p>\n<p>\u00b7 Il fabbisogno finanziario<\/p>\n<p>\u00b7 Le fonti di finanziamento<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo finale del Business Plan \u00e8 quello di verificare, innanzitutto, se l\u2019idea imprenditoriale sia economicamente valida e, successivamente, di individuare quali siano le risorse umane e finanziarie necessarie alla fase di avvio dell\u2019iniziativa.<\/p>\n<h2>Approfondimenti<\/h2>\n<ul>\n<li><a title=\"Fare un Business Plan\" href=\"http:\/\/www.madri.com\/cgi-bin\/3a\/click.pl?id=1047&amp;p=bussplan\" target=\"_blank\">Fare un Business Plan<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Il Marketing in una startup\" href=\"http:\/\/www.madri.com\/cgi-bin\/3a\/click.pl?id=1047&amp;p=marketing\" target=\"_blank\">Il Marketing<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Come fare le ricerche di mercato\" href=\"http:\/\/www.madri.com\/cgi-bin\/3a\/click.pl?id=1047&amp;p=ricerchemk\" target=\"_blank\">Indagini di Mercato<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00a0Libri Consigliati<\/h2>\n<ul>\n<li><a title=\"StartUp\" href=\"http:\/\/www.libreriastrategica.it\/-start-up.php?pn=205\" target=\"_blank\">StartUp<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Imprenditori si Nasce o si Diventa?\" href=\"http:\/\/www.libreriastrategica.it\/-imprenditori-si-nasce-o-si-diventa.php?pn=205\" target=\"_blank\">Imprenditori si Nasce o si Diventa?<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Private Equity e Venture Capital\" href=\"http:\/\/www.libreriastrategica.it\/-private-equity-e-venture-capital.php?pn=205\" target=\"_blank\">Private Equity e Venture Capital<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Finanziarsi con il Venture Capital\" href=\"http:\/\/www.libreriastrategica.it\/-finanziarsi-con-il-venture-capital.php?pn=205\" target=\"_blank\">Finanziarsi con il Venture Capital<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Venti Anni di Private Equity\" href=\"http:\/\/www.libreriastrategica.it\/-venti-anni-di-private-equity.php?pn=205\" target=\"_blank\">Venti Anni di Private Equity<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Business Plan, detto anche piano di fattibilit\u00e0, prevede una valutazione delle opportunit\u00e0 e dei rischi insiti nell\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale prescelta. 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