{"id":1511,"date":"2012-07-04T14:45:04","date_gmt":"2012-07-04T12:45:04","guid":{"rendered":"http:\/\/impresaincorso.it\/?p=1511"},"modified":"2013-03-23T13:23:04","modified_gmt":"2013-03-23T11:23:04","slug":"cosa-pensano-le-persone-di-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impresaincorso.it\/cosa-pensano-le-persone-di-successo\/","title":{"rendered":"Cosa pensano le persone di successo?"},"content":{"rendered":"

Frequento da molti anni imprenditori<\/strong> e professionisti<\/strong> di successo<\/strong>, ed \u00e8 straordinario notare come, indipendentemente dal settore, dal mercato in cui operano, molto spesso hanno delle credenze<\/strong> comuni.<\/p>\n

Ma la cosa importante \u00e8 notare come le nostre azioni<\/strong> sono influenzate dalle nostre credenze<\/strong>. Quindi servono credenze di successo per mettere in atto azioni che portano al successo.<\/p>\n

Ecco un elenco di queste credenze<\/strong> che possiamo definire \u201cpotenzianti<\/strong>\u201d:<\/p>\n

1. Io gestisco il mio tempo in modo attivo<\/strong><\/p>\n

Facciamo un esempio: se per una certa attivit\u00e0, stabilisco una scadenza di due settimane, le persone normalmente ripartiscono le attivit\u00e0 nelle due settimane, e quella attivit\u00e0 durer\u00e0 esattamente due settimane o pi\u00f9. Se invece dimentico la scadenza, le attivit\u00e0 durano per il tempo necessario al loro svolgimento, che potrebbe essere anche molto meno delle due settimane prefissate.<\/p>\n

Le persone di successo agiscono il pi\u00f9 velocemente possibile, in modo efficiente ed efficace, e se hanno del tempo \u201clibero\u201d lo usano per accelerare le attivit\u00e0.<\/p>\n

Le persone mediamente subiscono il tempo e le scadenze, le persone di successo si impongono sul tempo e le scadenze.<\/p>\n

2. Io scelgo le persone che mi circondano<\/strong><\/p>\n

Nel bene e nel male, io scelgo i miei collaboratori, i miei clienti, i miei amici. Se le persone che dal punto di vista professionali non sono adatte al tuo successo, tu le hai scelte, tu hai il potere di sceglierne altre. E\u2019 un\u2019affermazione forte, lo capisco, ma stare a lamentarsi semplicemente dei clienti e dei collaboratori non aiuta il tuo business.<\/p>\n

Prova a pensare a quali persone servono al tuo business? Quali caratteristiche dovrebbero avere? Quali clienti ti piacerebbe avere? Inizia a fare cose diverse allo scopo di attrarre quel tipo di persone, frequenta posti diversi\u2026e ricorda che i simili si attraggono: le persone che lavorano duro amano lavorare con chi lavora duro, alle persone affidabili piace avere capi affidabili e alle persone di successo piace circondarsi di persone di successo.<\/p>\n

3. Contano solo le azioni che faccio oggi<\/strong><\/p>\n

L\u2019unica vera misura del mio valore \u00e8 il contributo tangibile che posso dare giorno per giorno. Poco importa quello che hai fatto o raggiunto nel passato, poco conta chi eri o non eri ieri, conta solo quanto ti rimbocchi le maniche oggi, quanto sei disposto a \u201csporcarti\u201d le mani per portare a termine il tuo progetto. Nessun lavoro \u00e8 cos\u00ec umile, noioso o complicato se hai chiaro cosa vuoi ora.<\/p>\n

4. L\u2019esperienza \u00e8 importante, ma la realizzazione ancora di pi\u00f9<\/strong><\/p>\n

Spesso si sente dire \u201cho 10 anni di esperienza nel settore\u201d. Ottimo, ma se ci pensi bene non \u00e8 cos\u00ec importante da quanti anni sei nel settore, ma molto pi\u00f9 importante \u00e8 cosa hai realizzato in quel periodo! Cosa hai realizzato? Quali sono i tuoi successi? Chi sono i tuoi clienti o partner che possono parlare bene di te?<\/p>\n

Le persone di successo non hanno bisogno di descriversi usando aggettivi strabilianti, non hanno bisogno di auto complimentarsi continuamente e non hanno bisogno di esprimere continuamente le loro qualit\u00e0 o le loro competenze. A loro basta, con estrema umilt\u00e0, sottolineare quello che hanno realizzato.<\/p>\n

5. Io determino il fallimento, non \u00e8 il fallimento che accade<\/strong><\/p>\n

Le persone di successo si assumono sempre la responsabilit\u00e0 delle proprie azioni, nel bene e nel male. Quindi anche quando un progetto fallisce, dicono \u201cIo ho determinato l\u2019insuccesso del progetto\u201d e facendo cos\u00ec si assumono la piena paternit\u00e0 delle scelte, delle azioni che hanno determinato il risultato negativo, e di conseguenza possono decidere di modificare quelle scelte e quelle azioni per modificare i risultati ottenuti.<\/p>\n

Se accetti in modo passivo i risultati ottenuti, non accetti che quei risultati sono funzione delle tue scelte e delle tue azioni e quindi neanche ti poni il problema di crescere, imparare e quindi agire diversamente.<\/p>\n

Osserva i bambini, quando sono sulla difensiva, dicono \u201cil giocattolo si \u00e8 rotto\u201d, non \u201cio ho rotto il giocattolo!\u201d. E cos\u00ec sembra che il fallimento arrivi come un temporale, per la crisi, per colpa delle banche, della concorrenza, dei clienti che non pagano, o del mercato che non era pronto per i nostri prodotti, dei fornitori che non capiscono, ecc. ecc.<\/p>\n

Ma facendo in questo modo, non si impara dai propri errori. Non si impara a leggere meglio il mercato, a scegliere i clienti, fornitori, partner, collaboratori, ecc. non si impara a gestire meglio le finanze, gli andamenti ciclici presenti in tutti i mercati, ecc.<\/p>\n

E\u2019 vero che alcuni fallimenti sono causati da cause del tutto esterne, imprevedibili e totalmente fuori dal mio controllo, ma molto pi\u00f9 spesso i fallimenti sono frutto di scelte ed azioni poste in atto volutamente o irrazionalmente, ma comunque sotto la responsabilit\u00e0 di chi le ha attuate.<\/p>\n

Le persone di successo spesso hanno fallito, spesso anche molte volte, molto pi\u00f9 delle persone normali, ed \u00e8 proprio per questo che oggi le definiamo di successo, perch\u00e9 hanno imparato dai loro errori.<\/p>\n

Accogli ogni insuccesso e fallimento come \u201ctuo\u201d, impara da esso, prenditi la responsabilit\u00e0 e agisci in modo diverso la prossima volta.<\/p>\n

6. Io mi faccio volontario per nuove esperienze e lavori<\/strong><\/p>\n

Certo se alzi la mano e ti fai volontario, probabilmente ti verr\u00e0 chiesto di fare di pi\u00f9. Ottimo, fare di pi\u00f9, fare cose nuove \u00e8 una grande opportunit\u00e0 di imparare, di provare esperienze nuove, di acquisire nuove competenze, di conoscere nuove persone, in generale, di fare cose che altrimenti non avresti mai fatto.<\/p>\n

Il successo si basa sull\u2019azione, e pi\u00f9 ti fai volontario, pi\u00f9 agisci. Le persone di successo creano opportunit\u00e0 per imparare, non le aspettano passivamente o peggio non si nascono di fronte all\u2019opportunit\u00e0 di imparare cose nuove.<\/p>\n

7. Valgo (professionalmente) quanto vengo pagato<\/strong><\/p>\n

Abbiamo tutti enorme qualit\u00e0 personali, siamo tutti un patrimonio di risorse inestimabili, ma quando parliamo di professione e lavoro contano i numeri. Ottimo essere preparati, ottimo essere focalizzati, giusto trovare una nicchia in cui operare, ma conta il fatturato che riesci a realizzare.<\/p>\n

Il tuo prodotto e\/o servizio ha un valore quando trovi un cliente disposto a pagare quel prezzo. Se non \u00e8 disposto a pagare quel prezzo, forse devi fare dei cambiamenti, nel modo in cui viene consegnato, nei servizi accessori, nell\u2019assistenza pre o post vendita, ecc. ecc. Fino a quando non trovi abbastanza clienti disposti a pagare quel prezzo, agisci, sperimenta, e parla coi tuoi potenziali client, o meglio ascoltali.<\/p>\n

Fai quello che vuoi fare e potresti costruire un buon business. Soddisfa un bisogno dei tuoi clienti e costruirai un business di successo.<\/p>\n

In altre parole il tuo fatturato dipende da quanto sei bravo a capire e soddisfare i bisogni dei tuoi potenziali clienti. Se fatturi poco, forse ti stai concentrando troppo su te stesso e poco sui bisogni dei tuoi clienti.<\/p>\n

8. L\u2019eccellenza \u00e8 un deserto vasto e ancora poco popolato<\/strong><\/p>\n

Fare quello sforzo in pi\u00f9, percorrere quel metro in pi\u00f9 degli altri, imparare quella cosa in pi\u00f9, fare quell\u2019esperienza in pi\u00f9 oggi fa la differenza.<\/p>\n

Purtroppo molte persone si allineano al basso e si dicono \u201cvisto che quella cosa non la fa nessuno, non la faccio neanche io. Perch\u00e9 dovrei farla?\u201d. Per questo motivo parliamo di deserto vasto e poco popolato, ma \u00e8 proprio in questo luogo disabitato che si trovano le opportunit\u00e0, molte opportunit\u00e0.<\/p>\n

Arriva qualche minuto prima, finisci qualche minuto pi\u00f9 tardi, fai quella chiamata in pi\u00f9, manda quella email in pi\u00f9, leggi quell\u2019articolo o libro in pi\u00f9, aiuta senza motivo quel cliente, fai qualcosa senza che ti sia richiesta, non limitarti a ordinare ai tuoi impiegati cosa fare, dai l\u2019esempio.<\/p>\n

Ogni volta che stai facendo qualcosa, pensa che si pu\u00f2 fare quel qualcosa in pi\u00f9, specialmente se gli altri quella cosa in pi\u00f9 non la stanno facendo.<\/p>\n

E\u2019 dura? S\u00ec, ma \u00e8 proprio questo che ti rende differente, per cui vieni ricordato la prossima volta che decideranno di comprare, e che ti render\u00e0 speciale, di successo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Articolo liberamente tratto da Inc.com<\/a><\/p>\n

Quali altre credenze di successo possono essere aggiunte? Ti sei ritrovato in alcune credenze? Quali puoi sviluppare meglio?<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Frequento da molti anni imprenditori e professionisti di successo, ed \u00e8 straordinario notare come, indipendentemente dal settore, dal mercato in cui operano, molto spesso hanno delle credenze comuni. Ma la cosa importante \u00e8 notare come le nostre azioni sono influenzate dalle nostre credenze. 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