{"id":2205,"date":"2012-12-12T14:20:38","date_gmt":"2012-12-12T12:20:38","guid":{"rendered":"http:\/\/impresaincorso.it\/?p=2205"},"modified":"2013-03-23T13:46:04","modified_gmt":"2013-03-23T11:46:04","slug":"assistenza-legale-valutazione-dei-rischi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impresaincorso.it\/assistenza-legale-valutazione-dei-rischi\/","title":{"rendered":"Assistenza legale: valutazione dei rischi"},"content":{"rendered":"

Nel mio precedente articolo:<\/strong> “Assistenza legale: prevenire \u00e8 meglio che curare”<\/a> ho evidenziato<\/strong> quanto sia determinante<\/strong> per le aziende prevenire<\/strong> i problemi di natura legale<\/strong> piuttosto che doverli risolvere a posteriori, ed ho spiegato quanto sia pi\u00f9 economico<\/strong> ricorrere ad un\u2019assistenza legale qualificata<\/strong> piuttosto che \u201carrangiarsi<\/em>\u201d.<\/p>\n

Altrettanto importante \u00e8 sviluppare<\/strong> la sensibilit\u00e0 necessaria<\/strong> per decidere quali problemi sottoporre all\u2019avvocato<\/strong>, e secondo quale ordine di priorit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

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Nell\u2019attuale contesto di mercato<\/strong> tutte le aziende, startups e non, ragionano secondo stringenti logiche di contenimento dei costi<\/strong>, e dunque sottopongono ai propri consulenti solo una minima parte delle proprie problematiche. La scelta di farsi assistere o meno su determinate questioni, quindi, diventa una decisione strategica<\/strong> di allocazione delle limitate risorse disponibili, ed in quanto tale deve rispondere ad una ben ponderata logica.<\/p>\n

L\u2019esercizio di un\u2019impresa<\/strong> comporta, per definizione, l\u2019assunzione di vari rischi<\/strong>, alcuni comuni ad ogni tipo di attivit\u00e0, altri pi\u00f9 specifici e connaturati alla concreta operativit\u00e0 dell\u2019azienda. Mi riferisco ai rischi che derivano dalle caratteristiche intrinseche del prodotto o servizio venduto, dalla scelta del cliente target e del mercato in cui operare, dai canali tramite cui vengono erogate le prestazioni, e cos\u00ec via.<\/p>\n

\u00c8 indispensabile<\/strong> che questi rischi<\/strong> vengano opportunamente mappati<\/strong> e valutati<\/strong>, per essere poi gestiti e contenuti attraverso l\u2019adozione di misure di protezione di adeguata intensit\u00e0.<\/p>\n

Una delle misure pi\u00f9 efficaci<\/strong> \u00e8 sicuramente la predisposizione di un presidio di natura legale (es. l\u2019adozione di condizioni generali di contratto o di una privacy policy, la registrazione di un marchio, il deposito di un brevetto, ecc\u2026), ma occorre stabilire quando sia opportuno affrontare il relativo costo.<\/p>\n

Ebbene, il principio di base dovrebbe essere quello per cui, tanto pi\u00f9 una determinata attivit\u00e0 \u00e8 funzionale<\/em> e necessaria alla crescita ed allo sviluppo dell\u2019impresa \u2013 ed alludo qui a tutte quelle attivit\u00e0 che differenziano il modello di business dell\u2019azienda rispetto ai competitors, che ne definiscono l\u2019identit\u00e0 commerciale, o che costituiscono il suo core business<\/em> \u2013 tanto pi\u00f9 i rischi connessi al suo svolgimento devono essere posti sotto stretto controllo e, se possibile, neutralizzati del tutto, adottando presidi efficaci. Non solo: quanto pi\u00f9 alto \u00e8 il rischio, od onerose sarebbero le conseguenze della sua concretizzazione, tanto pi\u00f9 rapidamente<\/em> vanno adottate le relative contromisure.<\/p>\n

\u00c8 chiaro che alcuni presidi<\/strong> sarebbero necessari fin dall\u2019inizio<\/strong>, mentre per altri si potrebbe attendere un momento successivo ed adottare nel frattempo soluzioni di efficacia intermedia, a costo di correre qualche rischio.<\/p>\n

Per bilanciare<\/strong> al meglio il rapporto costi\/benefici<\/strong> dell\u2019assistenza legale<\/strong> sar\u00e0 allora opportuno procedere in questo modo:<\/p>\n

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