{"id":2691,"date":"2013-02-13T14:30:54","date_gmt":"2013-02-13T12:30:54","guid":{"rendered":"http:\/\/impresaincorso.it\/?p=2691"},"modified":"2013-03-23T18:47:01","modified_gmt":"2013-03-23T16:47:01","slug":"intervista-ai-fondatori-di-the-hub-a-milano-luoghi-network-e-ispirazioni-per-laspirante-imprenditore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impresaincorso.it\/intervista-ai-fondatori-di-the-hub-a-milano-luoghi-network-e-ispirazioni-per-laspirante-imprenditore\/","title":{"rendered":"Intervista ai fondatori di The Hub a Milano – Luoghi, network e ispirazioni per l’aspirante imprenditore"},"content":{"rendered":"

Ci sono luoghi fisici che permettono alle idee<\/strong> di scaturire pi\u00f9 numerose<\/strong>.<\/p>\n

E se in questi luoghi trovi anche un gruppo di persone con lo stesso<\/strong> approccio<\/strong> professionale, pronti a supportarti<\/strong> nella creazione<\/strong> della tua attivit\u00e0<\/strong>, le idee sono anche di qualit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

The HUB<\/a> \u00e8 una rete internazionale<\/strong> di spazi fisici<\/strong> dove imprenditori, creativi e professionisti possono accedere a risorse, lasciarsi ispirare dal lavoro di altri, avere idee innovative<\/strong>, sviluppare relazioni<\/strong> utili e individuare opportunit\u00e0 di mercato.<\/p>\n

\"The<\/p>\n

HUB Milano<\/strong> \u00e8 il primo nodo italiano di questa rete e il primo centro in Italia dedicato all\u2019innovazione<\/strong> e all’imprenditoria sociale<\/strong> e alle persone che la promuovono.<\/p>\n

Alberto Masetti-Zannini<\/strong> e Marco Fabio Nannini<\/strong> guidano The Hub a Milano.<\/p>\n

Leggi la loro intervista per essere ispirato e guidato nella creazione della tua nuova azienda!<\/p>\n

D. Alberto, tu vivi tra Londra e Milano.\u00a0Cosa ti ha spinto a fondare The Hub a Milano? Quali sono le maggiori sfide che hai affrontato come neo – imprenditore?<\/p>\n

R. Le ragioni che mi hanno spinto a fondare HUB Milano sono molteplici, ma forse la pi\u00f9 importante e’ stata il desiderio di dare un contributo<\/strong> alla rinascita<\/strong> di un paese, l’Italia, che sta scivolando in un baratro. Sono un italiano residente all’estero, uno dei cosiddetti “cervelli in fuga”, e da fuori il distacco<\/strong> tra l’Italia e il resto del mondo e’ ancora pi\u00f9 evidente.<\/p>\n

Le maggiori sfide che ho affrontato sono: la diffidenza e lo scetticismo iniziali di fronte a nuove idee e nuovi modelli di sviluppo. Inoltre \u00e8 stata grande la difficolt\u00e0 a reperire fondi<\/strong> per sostenere i costi<\/strong> di start-up<\/strong>, e quindi la necessita’ di partire facendo uno sforzo personale 1000 volte pi\u00f9 grande di quello che devono fare imprenditori in altre parti d’Europa e del mondo.<\/p>\n

D. Marco, tu hai un background come imprenditore<\/strong> e, prima, come consulente.\u00a0Quali sono le sfide a cui devono prestare maggiormente attenzione i neo imprenditori<\/strong>?<\/p>\n

R. La maggiore sfida che ogni imprenditore deve affrontare, \u00e8 la capacit\u00e0 di comprendere la bont\u00e0<\/strong> delle proprie idee di business<\/strong>. Quando ero consulente ho incontrato imprenditori che non erano in grado di cambiare il proprio progetto originario perch\u00e9 troppo innamorati dell’idea iniziale. Quando si realizza qualcosa di proprio si perde la capacit\u00e0 di astrarsi e di razionalizzare i pro e i contro, tutto sembra bello e perfetto. Per chi fa imprenditoria sociale<\/strong> questo diventa ancora pi\u00f9 importante perch\u00e9 non tutto il mercato di riferimento, “i clienti”, hanno la stessa sensibilit\u00e0 ed \u00e8 quindi molto difficile modulare la proprio offerta commerciale in modo da venire incontro alle esigenze del mercato senza fare compromessi con la propria visione sociale. Un’altro aspetto importante \u00e8 che molti imprenditori sociali tralasciano alcuni aspetti di base dei meccanismi tradizionali di fare impresa<\/strong>, quello che ripeto spesso \u00e8 che l’importante \u00e8 avere nuovi valori nel fare impresa non necessariamente nuove metodologie, il cliente va sempre soddisfatto e coccolato anche se gli si sta offrendo un servizio od un prodotto con valenza sociale e ambientale, e l’impresa deve essere sostenibile<\/strong> sul lungo periodo con i propri mezzi.<\/p>\n

D. La rete di “The Hub” nasce per fornire uno spazio fisico ad imprenditori, liberi professionisti e artisti, dove si possano incontrare e lavorare insieme.\u00a0Qual’\u00e8 il vantaggio<\/strong> di avere un forte network<\/strong> per un neo\/aspirante imprenditore?<\/p>\n

R. La rete HUB nasce per creare una rete<\/strong> di persone interessate a dar vita a progetti e imprese ad alto potenziale d’impatto sociale e ambientale, e a collaborare con chi possa aiutarli a decollare. Lo spazio fisico e’ uno dei servizi offerti dalla rete. I vantaggi da un punto di vista pragmatico sono tantissimi: dal poter accedere ad un database<\/strong> di competenze<\/strong> e professionalit\u00e0, all’avere un bacino di potenziali<\/strong> clienti<\/strong> e fornitori<\/strong> vagliati gi\u00e0 per le loro caratteristiche di eticit\u00e0 e sostenibilit\u00e0. In senso meno pratico, una rete di persone che ti stanno attorno pronte ad aiutarti quando ne hai bisogno e’ un sostegno psicologico unico per un imprenditore. A volte ci dimentichiamo di quanto sia duro far partire una start-up, e di quanto importante possa essere una parola di conforto o un consiglio da parte di qualcuno che capisce lo sforzo che si sta facendo.<\/p>\n

D. The Hub ha scelto di scommettere sui visionari, sugli innovatori, sugli imprenditori sociali. Insomma, su tutti coloro che vogliono rendere il mondo<\/strong> un po’ migliore<\/strong>… Questa scommessa ha funzionato, e la rete di The Hub oggi \u00e8 uno dei punti di riferimento per molte persone che vogliono fare impresa. Perch\u00e9 puntare proprio su questi professionisti e imprenditori? Perch\u00e9 scegliere di diventare imprenditore sociale?<\/p>\n

R. Perch\u00e9 non abbiamo scelta. Perch\u00e9 i modelli di sviluppo economico<\/strong> del passato ci hanno regalato un pianeta devastato dal degrado ambientale e a rischio di collasso a economico e sociale.<\/p>\n

Ci hanno regalato una finanza globale che ormai beneficia solo pochi speculatori e non pi\u00f9 i milioni di persone che cercano solo una maniera onesta di far rendere i loro risparmi. Ci hanno regalato una disuguaglianza<\/strong> crescente in tutto il mondo, che si ripercuote sulla capacita’ di accesso a beni primari come la casa, l’acqua, l’educazione, la sanit\u00e0. E via dicendo. L’imprenditoria sociale<\/strong> e’ l’unico modo per evitare che questo Titanic finisca contro il proverbiale iceberg!<\/p>\n

D. Mi trovo nella situazione di dover re-inventare<\/strong> la mia professione<\/strong>… Da dove inizio?<\/p>\n

R. Inizia dal rispondere alla domanda: che cosa ami fare<\/strong>? Perch\u00e9 nella passione<\/strong> per il proprio lavoro c’e’ la chiave per aprire il nostro futuro. Scegli un lavoro che ami – diceva Confucio – e non dovrai pi\u00f9 lavorare un giorno in vita tua.<\/p>\n

D. Alberto, chi \u00e8 l’imprenditore sociale<\/strong> pi\u00f9 ispirante<\/strong> che hai conosciuto? Raccontaci un aneddoto che lo riguardi, o una lezione che ti ha insegnato…<\/p>\n

R. L’imprenditore sociale che ha ispirato i primi passi del mio viaggio in questo mondo e’ stato Andrew Rugasira<\/strong>. Andrew e’ Ugandese, e l’ho conosciuto alla Royal Society for the Arts (RSA) a Londra, durante una cena di gala. E’ stato il primo produttore di caff\u00e8 al mondo a vendere il suo caff\u00e8 direttamente nelle grandi catene di distribuzione britanniche e americane. Ha creato un’impresa sociale fantastica, Good African Coffee, meta’ impresa privata, meta’ cooperativa posseduta dai lavoratori. I profitti vengono cosi’ divisi tra chi coltiva, processa e impacchetta il caff\u00e8, e chi ha messo i soldi per mettere in piedi l’azienda. Ma il tocco di genio di Andrew e’ stato l’evitare tutti gli intermediari dell’industria del caff\u00e8 che estraggono risorse semplicemente per trasferirlo da un paese come l’Uganda a un supermercato a Londra.<\/p>\n

Andrew mi ha ispirato anche come persona: un uomo brillante, educato in Inghilterra, affascinante e determinato. Altri al suo posto avrebbero scelto un lavoro ben pagato in una banca della City. Lui invece e’ tornato nella sua Kampala con una visione in testa: creare imprese che cambino in meglio la vita delle persone del suo paese. Andrew mi ha insegnato che se vogliamo cambiare il mondo, dobbiamo rischiare, ma mai smettere di usare la testa.<\/strong><\/p>\n

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