{"id":4483,"date":"2014-02-20T14:30:32","date_gmt":"2014-02-20T12:30:32","guid":{"rendered":"http:\/\/impresaincorso.it\/?p=4483"},"modified":"2018-12-23T18:22:04","modified_gmt":"2018-12-23T17:22:04","slug":"costruire-un-buon-team-nelle-piccole-imprese-come-trovare-i-giusti-collaboratori-parte-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impresaincorso.it\/costruire-un-buon-team-nelle-piccole-imprese-come-trovare-i-giusti-collaboratori-parte-2\/","title":{"rendered":"Costruire un Team nelle Piccole Imprese: Trovare i giusti collaboratori (Parte 2)"},"content":{"rendered":"

Nel primo articolo <\/b>“Costruire un Team nelle Piccole Imprese: Come trovare i giusti collaboratori? (Parte 1)”<\/em><\/a>\u00a0abbiamo visto quali cose evitare per non selezionare collaboratori sbagliati o non idonei a far parte del vostro Team.<\/b><\/p>\n

In questa seconda parte, ci concentreremo quindi sulle attivit\u00e0 che dovremmo sempre fare quando affrontiamo la delicata fase della selezione del personale.<\/b><\/p>\n

COSA FARE<\/span><\/b><\/p>\n

Richiedere evidenze di quanto fatto in passato<\/span><\/b><\/p>\n

Esempi specifici o testimonianze che dimostrino le abilit\u00e0 raccontate da un candidato. Prendetevi tutto il tempo per considerare quello che la persona vi presenter\u00e0. <\/b><\/p>\n

Valutare la possibile sintonia con il resto del personale<\/span><\/b><\/p>\n

Nelle piccole imprese, i collaboratori spesso lavorano insieme per molte ore, sotto pressione e spesso anche in spazi ristretti. Se due personalit\u00e0 non s\u2019incontrano, le cose possono prendere una brutta piega rapidamente<\/b>.<\/p>\n

Nel Team devono sempre sussistere buone relazioni perch\u00e9 sono il miglior viatico per un efficace gioco di squadra.<\/b><\/p>\n

Avvalersi di persone che hanno le motivazioni e le competenze necessarie<\/span><\/b><\/p>\n

Persone che conosci molto bene perch\u00e9 hai lavorato con loro in passato.<\/p>\n

Avere le persone giuste intorno a te, cio\u00e8 collaboratori che condividono la tua visione e sono portatori sani di ottimismo e positivit\u00e0, fa sempre la differenza.<\/b><\/p>\n

Essere disponibili a cercare il diamante grezzo<\/span><\/b><\/p>\n

Stagisti, collaboratori a progetto o altre forme entry level d\u2019inserimento presuppongono tempo da dedicare in virt\u00f9 della presunta mancanza di esperienza.<\/p>\n

In realt\u00e0, se trovi il diamante da affinare, i tempi si riducono perch\u00e9, se le competenze di base ci sono, potrebbero anche bastare il giusto ambiente e una forte motivazione per incastonarlo e metterlo in vetrina.<\/b><\/p>\n

Individuare il talento nascosto<\/span><\/b><\/p>\n

Fare domande molto aperte durante i colloqui per consentire al candidato di parlare tranquillamente dei suoi talenti.<\/b><\/p>\n

Perch\u00e9?<\/p>\n

Nulla pu\u00f2 far rendere maggiormente una risorsa di quanto pu\u00f2 accadere impiegandola in un ruolo in linea con le sue passioni.<\/b><\/p>\n

Essere espliciti sugli aspetti negativi ma anche positivi del lavoro<\/span><\/b><\/p>\n

Se ad esempio avete bisogno di una persona molto disponibile a livello di orari, ditelo subito, ma cercate anche di far comprendere gli eventuali vantaggi <\/b>che questa disponibilit\u00e0 pu\u00f2 garantirgli.<\/p>\n

Definire un budget per farvi supportare nella ricerca<\/span><\/b><\/p>\n

Oltre a parlare con chiunque delle vostre necessit\u00e0, ingaggiate una societ\u00e0 specializzata in ricerca e selezione di cui avete ottime referenze.<\/b><\/p>\n

Le persone giuste si possono trovare e non \u00e8 per forza necessario mettere in conto lunghe ed estenuanti settimane per trovarle.<\/b><\/p>\n

Controllare riferimenti e referenze<\/span><\/b><\/p>\n

Non \u00e8 cos\u00ec raro che candidati non raccontino esattamente la verit\u00e0<\/b> rispetto al loro passato. Se vi capita una cosa di questo tipo, accorgervene per tempo, equivale a schivare un proiettile.<\/b><\/p>\n

Se non avete il denaro necessario: negoziate!<\/span><\/b><\/p>\n

Pu\u00f2 essere incredibilmente difficile trovare delle eccellenze ma, se vi capita, fate di tutto per portarlo nella vostra impresa. Se \u00e8 fuori budget, non arrendetevi. <\/b><\/p>\n

Usate motivazioni, creativit\u00e0, crescita, coinvolgimento, compartecipazione o progettualit\u00e0 di lungo termine. A volte queste leve possono incidere anche pi\u00f9 del denaro sulle scelte di un candidato eccellente.<\/b><\/p>\n

Tener conto di quanto sopra<\/b> e di quanto scritto nella prima parte pu\u00f2 risultare un duro lavoro ma si tratta di un lavoro che paga sempre. Ne valeva sempre la pena, se vi consente di circondarvi di competenza, esperienza, motivazione e talento. <\/b><\/p>\n

Vi viene in mente altro che pu\u00f2 fare la differenza in modo cos\u00ec rilevante per lo sviluppo della vostra impresa?<\/em><\/p>\n

Fabrizio Diluca<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

=========================<\/p>\n

Se\u00a0guidi una micro o piccola impresa<\/strong>, partecipare all\u2019evento gratuito: \u201cPower Business<\/strong><\/a>\u201c<\/h5>\n

=========================<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nel primo articolo “Costruire un Team nelle Piccole Imprese: Come trovare i giusti collaboratori? (Parte 1)”\u00a0abbiamo visto quali cose evitare per non selezionare collaboratori sbagliati o non idonei a far parte del vostro Team. In questa seconda parte, ci concentreremo quindi sulle attivit\u00e0 che dovremmo sempre fare quando affrontiamo la delicata fase della selezione del …<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":4461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[127,138],"tags":[282,42,115,24],"yoast_head":"\nCostruire un Team nelle Piccole Imprese: Trovare i giusti collaboratori (Parte 2) - Impresa In Corso - Blog per imprenditori, startupper e professionisti<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nel primo articolo "Costruire un Team nelle Piccole Imprese: Come trovare i giusti collaboratori? 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