Ancora troppi sono i piccoli imprenditori che quando si parla di come sviluppare il business associano la possibilit\u00e0 di ottenere maggiori risultati alla sola competenza “tecnica” specifica.<\/p>\n
Questo non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente da qualche tempo.\u00a0<\/b>Per competere e vincere nell\u2019attuale scenario competitivo, <\/b>bisogna avere una strategia a un piano d\u2019azione che siano in grado di muoversi sinergicamente.<\/p>\nPer comprendere quindi come sviluppare il business, se guidi una micro o piccola impresa, ti suggerisco anzitutto di porti le seguenti domande:<\/b><\/h4>\n
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Sto utilizzando al meglio tutti i miei punti di forza? La risposta che ti darai, ti aiuter\u00e0 anche a comprendere quanto\u00a0fiducia hai e riponi in quello che puoi offrire.<\/b><\/p>\n Sono veramente consapevole di ci\u00f2 che i miei concorrenti stanno facendo? Capire come ci si pu\u00f2 distinguere<\/b> dai concorrenti sia in termini di marketing che commercialmente, pu\u00f2 fare una grande differenza sui tuoi risultati.<\/b><\/p>\n Ho analizzato le tendenze attuali del mio mercato di riferimento?<\/b><\/em><\/p>\n Si tratta di rilevare le tendenze dei segmenti di mercato in cui operi, cosa accade in termini non solo di prodotti\/servizi\/soluzioni\/realizzazioni ma anche in termini di marketing e nelle modalit\u00e0 di comunicazione.<\/p>\n L\u2019obiettivo \u00e8 quello di capire dove e su cosa devi concentrarti per evitare qualsiasi perdita di fatturato e per far crescere la tua impresa. Si tratta di definire\u00a0un piano, decidendo cosa avr\u00e0 il maggiore impatto sulla possibilit\u00e0 di crescita del tuo business.<\/b><\/p>\n
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\nPer competere oggi, bisogna cercare di giocare da una posizione privilegiata. Sapere quali sono i tuoi punti di forza e usarli \u00e8 importantissimo.<\/p>\n
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\nLa risposta pu\u00f2 esserti utile a decidere cosa fare rispetto a ci\u00f2 che loro non stanno facendo o che non fanno cos\u00ec bene come tu potresti fare.<\/p>\n