{"id":5988,"date":"2018-03-05T12:43:19","date_gmt":"2018-03-05T11:43:19","guid":{"rendered":"http:\/\/impresaincorso.it\/?p=5988"},"modified":"2018-12-26T15:44:01","modified_gmt":"2018-12-26T14:44:01","slug":"dai-limiti-del-brainstorming-a-vantaggi-dell-alleanza-dei-cervelli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impresaincorso.it\/dai-limiti-del-brainstorming-a-vantaggi-dell-alleanza-dei-cervelli\/","title":{"rendered":"Dai \u201climiti\u201d del brainstorming ai vantaggi dell\u2019Alleanza dei Cervelli"},"content":{"rendered":"

Quali sono i vantaggi di un brainstorming tra imprenditori e professionisti? E\u00a0quali differenze ci sono\u00a0rispetto ad una alleanza dei cervelli ben strutturata?<\/strong><\/h4>\n

Il brainstormin<\/strong>g \u00e8 nota a tutti come tecnica di creazione di idee, in un flusso continuo e istintivo, utilizzato molto dalle aziende americane per lancio di nuovi prodotti o creazione degli stessi, e in Italia ha preso piede nelle start up pi\u00f9 innovative.<\/p>\n

Il bello del brainstorming \u00e8 che, poich\u00e9 si lavora in gruppo,\u00a0una proposta che viene fatta da uno dei componenti pu\u00f2 innescare negli altri soluzioni che altrimenti non sarebbero mai \u00a0venute loro in mente.<\/strong><\/p>\n

Il cervello di ognuno di noi compie infatti\u00a0 delle\u00a0associazioni\u00a0proprio grazie allo\u00a0stimolo\u00a0prodotto da una delle proposte di altri. <\/strong><\/p>\n

Quando parlo di questa tematica A imprenditori e professionisti\u00a0 spesso per\u00f2 mi sento fare un elenco di quelli che sono visti come difetti di questa tecnica, da chi l\u2019ha testata o forse ne ha solo sentito parlare.<\/p>\n

    \n
  1. In primis si tratta del fatto che spesso il brainstorming non permette a tutti i componenti di esprimersi con\u00a0naturalezza.<\/strong> Sono di solito privilegiati i componenti pi\u00f9 sicuri di s\u00e9, mentre i timidi \u00e8 probabile che intervengano assai poco.<\/li>\n
  2. Altro limite \u00e8 che spesso questa tecnica viene utilizzata per lavorare su un progetto di competenza di altri o aziendale<\/strong>, in cui si interviene con un certo grado di interesse ma che se ci si pensa non porta poi nulla alle singole persone, se non magari una certa riconoscenza aziendale!<\/li>\n<\/ol>\n

    Ecco allora che quando abbiamo ideato l\u2019Alleanza dei cervelli <\/strong>come evento di Impresa in Corso, abbiamo voluto operare proprio nella direzione di miglioramento di questo metodo.<\/p>\n

    SOLUZIONE AL PRIMO LIMITE:<\/strong><\/p>\n

    Per quanto concerne il primo punto<\/strong>, durante l\u2019Alleanza dei Cervelli non esiste timidezza o timore di esprimersi in modo non opportuno o di lanciare un\u2019idea non adatta, e nessun \u201cprimo uomo\u201d o \u201cprima donna\u201d occupa tutto il tempo con le sue idee!<\/p>\n

    L\u2019Alleanza dei Cervelli<\/a> \u00e8 strutturata in modo da dare lo stesso tempo per esprimersi e raccontarsi a tutti<\/strong>, cos\u00ec come viene concesso lo stesso tempo a tutti i partecipanti per fornire le proprie idee e il proprio contributo ai singoli progetti degli altri partecipanti.<\/p>\n

    In un continuo stimolo da parte del capotavola<\/strong> (i nostri capi tavola sono esperti formatori\/creativi e hanno la capacit\u00e0 di \u201csmuovere\u201d anche le idee pi\u00f9 incastrate in qualche recondito angolo del cervello!) il tempo a disposizione di ognuno per fornire i propri contributi diventa quasi sempre troppo poco, perch\u00e9 il flusso di idee creative che prende il via da questi stimoli, non considera nemmeno l\u2019eventualit\u00e0 di \u201ctimidezza\u201d o di \u201cnon capacit\u00e0 di essere creativi\u201d!<\/p>\n

    SOLUZIONE AL SECONDO LIMITE:<\/strong><\/p>\n

    Per quanto concerne l\u2019altro punto , quello che vede l\u2019attivit\u00e0 focalizzata su un tema aziendale, o di interesse comune ma non specifico del singolo, abbiamo saputo eliminare anche questo ostacolo strutturando l\u2019Alleanza in modo che ognuno dei partecipanti abbia il tempo di presentare il proprio progetto e lavorare con gli altri ad esso.<\/strong><\/p>\n

    Ne deriva un flusso di idee e di contributi per cui, secondo la bellissima logica del Do Ut Des, ognuno \u00e8 sempre pi\u00f9 stimolato a fornire le sue migliori idee ai progetti e problematiche degli altri, nell\u2019ottica di ricevere cos\u00ec lo \u201cstesso trattamento\u201d dai compagni di lavoro: in sostanza ognuno ha del tempo dedicato a s\u00e9 e al proprio progetto, e le idee e i contributi che vengono forniti dagli altri sono di stimolo per ciascun partecipanti a dare le proprie migliori idee al loro progetto!<\/strong><\/p>\n

    Quindi:<\/p>\n