Le caratteristiche che accomunano imprenditori con imprese di successo sono centinaia!
Prendiamone in esame 10, a nostro avviso, più importanti.
Caratteristiche da modellare e seguire per proiettarsi verso il raggiungimento dei propri obiettivi.
1. Entusiasti
Moltissimi imprenditori di piccole imprese è entusiasta all’idea di vedere il proprio business fiorire. L’entusiasmo è una caratteristica comune tra gli imprenditori di successo dato che iniziare un nuovo business è impegnativo ed alcune situazioni possono richiedere determinazione e motivazione;
2. Orientati verso gli obiettivi
L’entusiasmo può portare il proprio business lontano ma solo se l’obiettivo da raggiungere è chiaro. Senza obiettivi il successo rischia di diventare diventare irrangiungibile. La maggior parte degli imprenditori di successo si prende del tempo per fissare gli obiettivi più importanti in modo da avere la visione chiara sul dove stanno andando ed in che modo arrivarci;
3. Fiduciosi in te stessi
L’aver fiducia in se stessi è una caratteristica fondamentale… D’altronde chi può credere in te se non si è i primi a crederci? Nessuna arroganza o egoismo ma una semplice e sana fiducia nelle proprie potenzialità, senza dubbi, senza incertezze.
4. Appassionati
Se non si ha una vera passione diventa molto difficile superare la fase di start-up. I più grandi imprenditori non hanno forse fondato i loro business di successo partendo dalle loro più grandi passioni?
5. Coscienti del budget finanziario a disposizione
Essendo la “sopravvivenza” collegata anche all’aspetto finanziario, occorre fare molta attenzione a rispettare i budget prefissati. Conoscere quanti fondi si hanno a disposizione, come monitorare le spese e quando è ora di investire, spesso determina il successo o il fallimento di un’impresa.
6. Dipendenti da te stessi
La capacità e l’abilità di pensare e di agire da soli, coinvolgendo in maniera adeguata il team di collaboratori o professionisti esterni, è una caratteristica importantissima soprattutto nei “momenti difficili” ma…
7. Umili
Molti imprenditori fanno quasi sempre affidamento solo su sè stessi. Essere saggi vuol dire sapere quando è ora di chiedere aiuto, ammettere quando si sbaglia ed accettare critiche di tipo costruttivo.
8. Determinati
Gli imprenditori che hanno più successo sono quelli che sono determinati a raggiungere gli obiettivi prefissati e che sono capaci di rialzarsi dopo un fallimento, traendone insegnamento.
9. Concentrati
Spesso l’imprenditore ricopre diversi ruoli in azienda. La capacità di rimanere focalizzati su quanto si sta affrontando in quel dato momento, senza perdere la visione d’insieme, è di sicuro una caratteristica importante.
10. Mentalmente aperti
Rimanere focalizzati e concentrati sulla visione d’insieme del proprio business è importante quanto essere mentalmente aperti e vedere le cose anche da prospettive diverse. Provare nuovi approcci, cambiare punto di vista ma soprattutto ascoltare il mercato.
Articolo liberamente tratto ed adattato da PmiNordEst.it
http://www.pminordest.it/2012/01/27/10-caratteristiche-essenziali-per-farcela-nel-business-e-nella-vita/
Quali altre caratteristiche ritieni fondamentali e vorresti aggiungere a questo elenco?
Quali sono le tue esperienze in merito?
Libri per approfondire:
Il libro nero dell’Imprenditore – Fernando Trias De Bes
Il business senza segreti – Richard Branson
Rework – Manifesto del nuovo imprenditore minimalista – Fried, Hansson
Ciao Giuliano, complimenti per la sintesi e la “centratura” dell’articolo. Penso anch’io che la determinazione sia fra le caratteristiche più … determinanti.
Grazie Franco!
Data la tua esperienza, aggiungeresti qualche punto?
Credo che uno dei punti fondamentali possa anche essere il saper individuare le persone giuste da inserire in azienda; avvalersi di collaboratori di talento e che siano in linea con il contesto aziendale può diventare un fattore fondamentale nello sviluppo della propria attività.
Vera grazie per il tuo contributo che ci permette di ricordare due articoli pubblicati in precedenza che affrontano proprio la delicata problematica della gestione del team (https://impresaincorso.it/la-gestione-del-team/) e di come motivare collaboratori tra loro diversi (https://impresaincorso.it/dieci-modi-per-motivare-collaboratori-diversi-tra-loro/).
Grazie
Ciao Giuliano, una caratteristica che aggiungerei è il Carisma ed in particolare quello di essere in grado di guidare / orientare le persone che hanno intorno, come suggerisce anche Alberto.