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Archivio per il tag: Gestione del Team

9 cose che un Piccolo Imprenditore dovrebbe sempre fare

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Se guidi una piccola impresa sai già che hai un sacco di cose cui dover pensare oltre a governare il timone per tenere la barca sempre sulla giusta rotta. Essendo un piccolo imprenditore sai che devi lavorare molto, dedicare tempo ed energia a molte attività per ottenere risultati apprezzabili. Per questo motivo dovresti aver chiaro quanto è importante definire i ...

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Come favorire il cambiamento in azienda

Come favorire il cambiamento in azienda

In un periodo di grandi trasformazioni e innovazioni come quello che stiamo vivendo, imprenditori e uomini di business non possono evitare di affrontare il tema del cambiamento. Per cambiamento intendo sicuramente portare l’innovazione in azienda, migliorare la qualità e l’efficienza dei prodotti e servizi, senza dimenticare però gli impatti di carattere organizzativo e sul proprio team, di collaboratori e dipendenti. ...

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9 cose che puoi dire per migliorare la motivazione del tuo team

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Spesso i tuoi collaboratori vengono motivati, o demotivati, anche in base a quello che dici e per questo ho pensato sia utile riepilogare nove frasi che possono aiutarti a creare un clima migliore nella tua azienda. Le parole sono uno strumento potentissimo per far si che il tuo gruppo sia orientato in modo costante ed efficace verso un certo risultato. ...

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Costruire un buon Team nelle Piccole Imprese: Come trovare i giusti collaboratori? (Parte 2)

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Nel primo articolo “Costruire un buon Team nelle Piccole Imprese: Come trovare i giusti collaboratori? (Parte 1)” abbiamo visto quali cose evitare per non selezionare collaboratori sbagliati o non idonei a far parte del vostro Team. In questa seconda parte, ci concentreremo quindi sulle attività che dovremmo sempre fare quando affrontiamo la delicata fase della selezione del personale.

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Come si sviluppa la conoscenza in azienda?

Come si sviluppa la conoscenza in azienda

Riprendendo uno schema imparato nei corsi di crescita personale, con questo articolo voglio affrontare il tema di quali sono gli stadi di diffusione della conoscenza in azienda. Le variabili con cui “misurare” lo stadio di diffusione della conoscenza sono sostanzialmente due: il grado di conoscenza su una data materia e la consapevolezza che ho dell’esistenza della materia stessa. Il primo ...

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Come difenderti dai tuoi “ladri di tempo”?

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Durante la normale giornata lavorativa, quanto spesso ci capita che qualche nostro collega/collaboratore ci richieda attenzione? Ovviamente in maniera del tutto “innocente”…

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Ristoratore per passione e per tradizione. Intervista a Marco Poli

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Mi piace mangiare e bere bene o meglio, come sono solita dire, “degustare” al meglio! E quando mi trovo di fronte uno chef o un ristoratore che fa il suo lavoro con passione e amore, DEGUSTO con maggiore desiderio i piatti che mi presentano. Ho incontrato Marco Poli, 36 anni, ristoratore da 20 anni circa…in pratica quasi metà della sua ...

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Intervista al Tenente Colonnello Alessandro Albamonte della Brigata Folgore di Livorno

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L’abbinamento Azienda e Mondo militare è l’argomento che mi accompagna in questo periodo: è uscito un articolo sul tema; abbiamo organizzato un’Alleanza dei Cervelli in Caserma; ed ora la voce di chi da anni vive l’esperienza di comando militare e si interroga, come noi, sulle affinità tra le due realtà. Ho avuto l’onore di incontrare e conoscere il Tenente Colonnello ...

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Da un’impresa spaziale può nascere l’idea di un’impresa?

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Ho partecipato qualche giorno fa ad un interessantissimo incontro con l’ing. Paolo Nespoli, astronauta di professione (e passione!) e soprattutto “L’Astronauta” italiano con il record di permanenza nello spazio. Un incontro che si è rivelato un’opportunità, opportunità di imparare, di avere nuovi stimoli, anche e soprattutto in un periodo in cui tutti parlano solo di crisi.

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Come costruire una cultura del servizio al cliente in 6 passi

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In questo articolo John Tschohl, presidente del Service Quality Institute americano e guru del servizio al cliente, ci invita a riflettere sul perché è opportuno creare una “cultura del servizio al cliente”. Nessuna attività può restare in piedi senza clienti. Come li tratti – o maltratti – determina quanto potrai tenere aperto. E un pessimo servizio ha contribuito a far fuori tante attività quanto non lo abbiano fatto ...

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Delega bene, e goditi il successo!

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Qual è la risorsa più preziosa? Alcuni pensano sia il denaro, personalmente ritengo sia il tempo, in quanto è una risorsa limitata e finita che non è possibile né guadagnare né acquistare. Tutti noi abbiamo a disposizione la stessa quantità di tempo, ma come mai alcune persone in questa quantità di tempo realizzano molto di più di altre? Di sicuro ...

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3 elementi chiave per creare un team e una cultura orientata ai risultati

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Spesso nelle piccole imprese si richiede all’imprenditore ed ai suoi collaboratori di svolgere più ruoli, a volte troppi. Per rendere al meglio in questo contesto bisognerebbe essere mentalmente sempre al top e questo non è sempre possibile. Importante quindi avere un ambiente di lavoro coeso, sereno e positivamente focalizzato. Per ottenere questo, ci sono tre elementi fondamentali: una comunicazione aperta ...

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Ridefinire il modo di fare impresa – Leadership ed organizzazione sistemica – Parte 2

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Considerare i principi della Leadership Sistemica permette alla tua start-up di definire chiaramente l’organizzazione aziendale e la “value proposition”.  Durante la conferenza annuale di EBBF “Redefining the enterprise”, si cercavano modelli e strategie per Ridefinire il modo di fare impresa. Quello presentato dal Professor Kambiz Poostchi è stato senza dubbio uno dei modelli più interessanti e ispiranti. Come applicarlo alla tua ...

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Che tipo di capo sei?

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Il modo di essere leader, come tanti aspetti della vita aziendale, si sta trasformando ad una velocità impressionante. Il modo tradizionale di essere leader, di comandare, di controllare sta scomparendo a favore di metodi maggiormente basati sulla fiducia ed il coinvolgimento, metodi nei quali non solo si dice alle persone cosa fare, ma anche perché farlo. Ed il cambiamento sembra ...

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Ridefinire il modo di fare impresa – Leadership ed organizzazione sistemica – Parte 1

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Durante la Conferenza Annuale EBBF “Redefining the Enterprise” ho incontrato il Professor Kambiz Poostchi, consulente con decennale esperienza di Leadership e Organizzazione Sistemica. Durante la conferenza si cercavano modelli e strategie per Ridefinire il modo di fare impresa. Quello che Mr. Poostchi ha presentato è stato senza dubbio uno dei modelli più interessanti e ispiranti.

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10 motivi per fare uno stage in una start-up

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Ecco la testimonianza di Danielle Small, studentessa universitaria, che si è “trovata” a fare uno stage in una start-up.Danielle definisce questo stage come “un corso accelerato  di quello che serve per diventare un imprenditore”. Il consiglio di Danielle è quello di fare uno stage all’interno di una start-up per almeno 10 buoni motivi… Vediamo quali.

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Come rendere più felici i tuoi collaboratori?

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Avere dei collaboratori più felici sul posto di lavoro, non solo rende sicuramente più produttivo il tuo business, ma migliora anche la qualità della tua e della loro vita. Certo rendere felice una persona è una sfida non da poco, e forse non dipende neanche tutto dal solo rapporto di lavoro. Però senza false illusioni vediamo cosa è possibile fare ...

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Ritrova la concentrazione sul lavoro in 8 semplici mosse!

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Quante volte sei arrivato a fine giornata senza accorgerti del tempo che è “volato via”?Quante volte accade che i collaboratori ti distraggano dal tuo lavoro?Cosa ti spinge ad ascoltare tutti e tutto? Partendo da queste riflessioni, proviamo a capire come ritrovare la concentrazione sul lavoro in 8 semplici mosse!

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Come fare un versamento positivo sul “conto corrente emozionale”?

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Con chi trascorri il tuo tempo? Chi sono i tuoi collaboratori? Di chi hai completa fiducia? Costruire relazioni é stato in passato, é attualmente, e ancor piú sarà in futuro, il punto chiave della vita, personale e lavorativa. Ecco perché oggi é molto importante essere “social”… per apprendere da ognuno ciò che noi non siamo, ad esempio.

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E’ possibile selezionare il personale tramite i Social Network?

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Hai bisogno di un nuovo collaboratore? Fino a qualche anno fa avevi due alternative: fare ricerca e selezione del personale direttamente tramite annunci su giornali più o meno diffusi, oppure incaricare una società specializzata. Oggi la rete ci viene incontro e sembra già una realtà il Social Recruiting. Il Social Recruiting consiste quindi nell’utilizzo dei Social Network per selezionare il ...

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