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Quali sono i passi necessari per fare il budget?

In un precedente articolo abbiamo spiegato come definire il Budget ed i motivi per cui vale la pena investire del tempo per realizzarlo. Ora chiediamoci quali sono i diversi step necessari per poter redarre il documento di Budget.

Naturalmente ogni realtà aziendale ha le proprie specificità e quindi anche il Budget deve essere personalizzato in maniera più o meno spinta. Tuttavia quello che è sicuramente standard è la procedura di Budget.

Ad esempio per una azienda di produzione, il processo di budget è il seguente:

1) Budget delle vendite – Previsione delle vendite a quantità e valore

2) Budget della produzione – Previsione della produzione, a quantità e valore

3) Quantità di materie necessarie per realizzare il prodotto – Previsione delle materie prime

4) Budget degli acquisti – Previsione degli acquisti

5) Budget della MOD o manodopera diretta – Previsione della manodopera impiegata nella produzione

6) Budget delle rimanenze delle materie prime, semilavorati e dei prodotti finali – Previsione delle rimanenze di prodotti

7) Budget investimenti – Previsione degli investimenti necessari

8) Budget di cassa – Previsione del cash flow aziendale, quindi delle entrate e delle uscite di cassa

9) Budget dei costi di produzione non direttamente imputabili al prodotto (costi indiretti di produzione)

10) Budget dei costi generali, amministrativi, commerciali

Tutti questi punti confluiscono poi nel:

A) Budget dei ricavi e costi o Budget Economico

B) Budget patrimoniale

I dati riportati nelle tabelle A e B saranno poi confrontati mese per mese con i dati consuntivati e pertanto si procederà all’analisi delle varianze.

Nei prossimi articoli vedremo come costruire le diverse tipologie di budget.

 

About Alberto Baruffaldi

Società: fd research group srl  -  Aree di competenza: Controllo di Gestione, Finanza Aziendale e Business Development  -   Interessi: Coaching, No Profit, Business Networking e nuove tecnologie.

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