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Alberto Baruffaldi

Società: fd research group srl  -  Aree di competenza: Controllo di Gestione, Finanza Aziendale e Business Development  -   Interessi: Coaching, No Profit, Business Networking e nuove tecnologie.

5 strategie per trovare clienti tramite i Social Media

5 strategie per trovare clienti tramite i Social

I Social Media sono potentissimi strumenti di Marketing, milioni di italiani tutti i giorni si collegano alle varie piattaforme, e questo traffico è di sicuro interesse per imprenditori e professionisti. Vero però che se vogliamo fare business utilizzando i Social Media non siamo tanto interessati al traffico, ai Like su Facebook, ai cuoricini su Twitter e Instagram, ma alla fine ...

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7 consigli per essere più produttivo ed evitare le distrazioni

7 consigli per essere più produttivo ed evitare le distrazioni

Si parla sempre spesso di produttività, alcune volte elevando la produttività quasi a mito moderno, altre volte denigrandola in maniera assoluta. Cercando di tenere una visione poco schierata, rimane il tema fondamentale della nostra capacità, come professionisti ed imprenditori, di fare le cose importanti che servono alla nostra attività professionale o imprenditoriale, senza farci distrarre dalle mille notifiche e messaggi ...

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Costi Fissi o Variabili? Facciamo chiarezza

Costi Fissi o Variabili? Facciamo chiarezza

Riuscire a classificare correttamente i costi aziendali è alla base di qualunque sistema di analisi della redditività dell’azienda e dei suoi prodotti e, inoltre, è fondamentale al fine di impostare ed avviare un qualunque sistema per il controllo di gestione, soprattutto in periodi di crisi. Infatti, il primo passo da fare per comprendere come risanare eventuali crisi aziendali è proprio ...

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5 cose da fare prima di mettersi in proprio

5 cose da fare prima di mettersi in proprio

Mettersi in proprio da alcuni viene visto come un modo per essere più liberi ed aver più tempo libero. Se chiedete invece a chi è già in proprio da qualche anno scoprite che la realtà è molto diversa. Soprattutto agli inizi è necessario molto più tempo e molto impegno, e talvolta, addirittura occorre investire il proprio capitale. Certo, l’idea di ...

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Gestione di impresa: tutta questione di equilibri

Gestione di impresa: tutta questione di equilibri

La domanda che molti imprenditori, consapevolmente o meno, hanno in mente è “ci guadagno o ci perdo“? Domanda lecita. Tuttavia la gestione aziendale, anche in mondo così dinamico e veloce, è vincente quando, nel rispetto della crescita aziendale, mantiene certi equilibri interni. E può essere molto utile soffermarsi sul concetto di equilibrio e dei diversi modi per intenderlo, sia per ...

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Le 5 risorse chiave per avviare una Start Up

Le 5 risorse chiave per avviare una Start Up

Nella primissima fase di avvio di una nuova azienda ci sono 5 risorse chiave che possono aiutare davvero molto. Alcune sono scontate, altre meno. Le 5 risorse chiave sono: Soldi Tempo Know-how Azione Visibilità e network I soldi sono spesso l’unica risorsa ricercata da chi intende avviare una Start Up. In realtà in molto situazioni spesso non sono così necessari ...

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Preoccupazioni da fine mese? E’ ora di un Piano Strategico Aziendale

Preoccupazioni da fine mese? E’ ora di un Piano Strategico Aziendale

Ancora troppo spesso la gestione aziendale nelle piccole e medie aziende è affidata al buon senso dell’imprenditore o alla navigazione a vista che porta a scelte quotidiane di correzione di breve termine senza un chiaro disegno di medio termine. In realtà ciò che permette una crescita sana e continua è la capacità di adottare efficaci e chiare strategie che permettano ...

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E-commerce e piccola impresa: gli errori da evitare!

E-commerce e piccola impresa: gli errori da evitare!

Grazie alle tante piattaforme Opensource o a basso costo oggi è possibile aprire un sito ecommerce con poche centinaia di euro all’anno. Anche realizzare un e-commerce tramite un fornitore esterno, come una web agency, ha oggi costi decisamente abbordabili anche per una micro azienda. Del resto basta guardare i dati di vendita del canale e-commerce e la crescita a due ...

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Come favorire il cambiamento in azienda

Come favorire il cambiamento in azienda

In un periodo di grandi trasformazioni e innovazioni come quello che stiamo vivendo, imprenditori e uomini di business non possono evitare di affrontare il tema del cambiamento. Per cambiamento intendo sicuramente portare l’innovazione in azienda, migliorare la qualità e l’efficienza dei prodotti e servizi, senza dimenticare però gli impatti di carattere organizzativo e sul proprio team, di collaboratori e dipendenti. ...

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Il Ciclo di Vita del tuo Prodotto (o Servizio)

Il Ciclo di Vita del Prodotto

Ogni prodotto o servizio ha un suo ciclo di vita, da valutarsi anche in relazione alla presenza o meno di altri prodotti e servizi alternativi sul mercato. Ai fini di una corretta definizione di qualunque strategia aziendale è indispensabile sapere in quale fase sta vivendo il prodotto o servizio e, di conseguenza, impostare una coerente politica di marketing. Le fasi ...

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Quali sono i rischi che affronta chi decide di fare l’imprenditore?

Quali sono i rischi che affronta chi decide di fare l'imprenditore?

Fare impresa è sinonimo di assumersi rischi. Avviare, gestire e portare al successo una qualunque attività imprenditoriale comporta rischi legati alla propria carriera, alle finanze e, se vogliamo scherzare,  anche per la propria salute mentale! Insomma fare l’imprenditore è una sfida che comporta rischi, ogni giorno, in ogni decisione. Alcuni sono molto evidenti, altri meno. Vediamone alcuni esempi Prima di ...

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8 lezioni utili per fare impresa che non imparerai a scuola

8 lezioni utili per fare impresa che non imparerai a scuola

E’ sempre bello vedere la gioia di chi si laurea, il suo entusiasmo. L’università, specie quella italiana, è molto discussa, nel bene e nel male. Non mi interessa entrare in questo merito. Però dopo aver incontrato molti giovani startupper, magari appena laureati, ho voluto scherzosamente elencare alcune cose, che servono per fare impresa, ma che non vengono insegnate all’Università o ...

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Cosa deve contenere il Business Plan adatto per gli investitori?

Cosa deve contenere il Business Plan per gli investitori

Mi capita spesso di incontrare aspiranti imprenditori che sono alla ricerca di fondi per finanziaria la propria idea di business, ma si presentano con Business Plan del tutto carenti. Se nella fase di StartUp la redazione del Business Plan ha l’obiettivo di trovare degli investitori, ci sono degli aspetti che non vanno dimenticati. In particolare un Business Plan che dovrebbe ...

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Una semplice tecnica per essere più efficaci

Una semplice tecnica per essere più efficaci

Esiste un esercizio giornaliero che permette a chiunque di essere maggiormente efficace nelle varie attività lavorative: dedicare qualche minuto a fine giornata per riflettere sulle proprie prestazioni professionali. Questo è quanto afferma una ricerca dell’Harvard Business Review. In particolare lo Studio rileva che chi dedica almeno 15 minuti alla fine della giornata lavorativa, riflettendo e scrivendo su ciò che ha ...

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7 cose che un imprenditore non dovrebbe imparare dalla nostra Nazionale di calcio

7 cose che un imprenditore non dovrebbe imparare dalla nostra Nazionale di Calcio

Premetto che non sono tifoso di calcio per cui eviterò con cura ogni commento tecnico, però mi ha stupito come questa esperienza brasiliana della nostra Nazionale di calcio sia stata infarcita di una serie di frasi ed episodi che lasciavano intendere un approccio da “perdenti”. Atteggiamento che se applicato al mondo imprenditoriale porterebbe enormi problemi in azienda. Vediamo quali sono ...

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Meglio i profitti o i volumi di vendita?

Meglio i profitti o i volumi di vendita?

In un periodo come questo, caratterizzato da una domanda spesso stagnante, alta competitività, secondo voi, per una azienda è meglio puntare ad ottenere alti margini sulle vendite effettuate oppure puntare a far crescere il fatturato? O in altre parole, meglio conservare la quota di mercato o incrementare i profitti? Insomma meglio i profitti o i volumi? Soprattutto per una piccola ...

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Quali “Statistiche” servono nella tua azienda?

Quali "Statistiche" servono nella tua azienda?

Prima di tutto, chiediamoci se serve dotarsi di statistiche nella tua azienda? Se facciamo un parallelismo con le battaglie, ogni leader si doveva preoccupare prima di tutto di accaparrarsi una posizione che le permettesse di avere una visione chiara e completa del campo di battaglia. La stessa capita nello sport quando allenatori o sportivi analizzano il campo di gioco prima ...

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Gli aspetti UMANI dietro ad ogni Business Plan

Gli aspetti UMANI dietro ad ogni Business Plan

Quando parliamo di Business Plan, siamo erroneamente portati a pensare solo a prospetti in Excel pieni di numeri, formule ed indici di bilancio. Non nego che tutte queste cose, visto che stiamo parlando di business, sono tutte necessarie. Tuttavia in un Business Plan serve anche definire la strategia aziendale, dagli aspetti organizzativi, di marketing e comunicazione e commerciali. E soprattutto, nel ...

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I 7 comportamenti che favoriscono una prossima crisi finanziaria nella tua azienda

I 7 comportamenti che favoriscono una prossima crisi finanziaria nella tua azienda

Come ampiamente noto esistono dei comportamenti poco efficaci nella gestione aziendale che possono portare alla crisi aziendale ed esistono dei sognali che ci possono pre-allertare. Questo è vero soprattutto quando parliamo di numeri in azienda, cioè di tutti gli aspetti amministrativi, finanziari e talvolta fiscali. Siamo prossimi al periodo caldo fiscale in cui professionisti, artigiani, commercianti ed aziende dovranno affrontare ...

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Debiti buoni e debiti cattivi: come distinguerli?

Debiti buoni e debiti cattivi come distinguerli

Troppe aziende arrivano alla scelta di indebitarsi quando purtroppo non è più una scelta ma una via obbligata come alternativa all’insolvenza di altri debiti. In altre parole si fanno debiti in situazione di emergenza per pagare altri debiti. Chiedo di ampliare il fido in banca per pagare i fornitori oppure non pago le imposte (e creo debiti tributari) per rientrare ...

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