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Organizzazione Aziendale

Startup: da un garage al successo (Parte 2 di 2)

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Dopo la prima carrellata di casi di “imperi” nati in un garage di un’abitazione, continuiamo con un elenco di esempi simili, anche con nomi meno conosciuti o dei quali si parla meno su questo aspetto. 11) RENAULT Quarto figlio d’una famiglia di artigiani, Louis Renault fu fin da giovane un grande appassionato di meccanica. A 14 anni attrezza la sua ...

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Startup: da un garage al successo (Parte 1 di 2)

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Le aziende nascono con diverse motivazioni, dal desiderio di risolvere un problema concreto al voler soddisfare un’esigenza personale, o ancora al fatto che l’idea risulta così innovativa da non poter essere abbandonata. Al di là della motivazione, un aspetto interessante si ha quando un’impresa nasce dal nulla guadagnando nel tempo l’attenzione del mondo e divenendo una multinazionale. Tempo fa ho ...

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Ridefinire il modo di fare impresa – Leadership ed organizzazione sistemica – Parte 2

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Considerare i principi della Leadership Sistemica permette alla tua start-up di definire chiaramente l’organizzazione aziendale e la “value proposition”.  Durante la conferenza annuale di EBBF “Redefining the enterprise”, si cercavano modelli e strategie per Ridefinire il modo di fare impresa. Quello presentato dal Professor Kambiz Poostchi è stato senza dubbio uno dei modelli più interessanti e ispiranti. Come applicarlo alla tua ...

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Migliorare la presenza sul web: definire gli obiettivi

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Ogni progetto dovrebbe iniziare con una chiara comprensione dei tuoi obiettivi, questo è fondamentale per aumentare la tua presenza sul web. Questi obiettivi ti aiuteranno nella scelta del contenuto, del design e di tutte le peculiarità necessarie. Senza di loro, il sito web mancherà di quella coerenza necessaria per connettere il tuo pubblico.

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Come gestire efficacemente il poco tempo che hai? 3a puntata

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Nei due articoli precedenti:  “Come gestire efficacemente il poco tempo che hai? 1a puntata”  “Come gestire efficacemente il poco tempo che hai? 2a puntata” abbiamo visto come suddividere le attività in: 3 liste separate (Attività, Cassaforte e Dream Catcher) Urgenti / Importanti In questo 3° ed ultimo articolo vediamo come completare nel minor tempo possibile le attività che abbiamo precedentemente suddiviso per priorità.

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Diventare grandi restando piccoli: Reti d’Impresa adatte al piccolo Imprenditore?

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Le Reti di Impresa rivestono sempre maggior interesse, e lo si osserva anche dai frequenti convegni sull’argomento. Uno degli ultimi a cui ho partecipato, il 22 ottobre scorso, è stato organizzato dalle Camera di Commercio di Milano e Firenze con lo scopo di evidenziare gli aspetti predominanti delle Reti stesse in un mercato in continua evoluzione.

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Come gestire efficacemente il poco tempo che hai? 2a puntata

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Nell’articolo precedente: “Come gestire efficacemente il poco tempo che hai? 1a puntata” abbiamo parlato di come suddividere le attività da svolgere in 3 liste separate: Attività Cassaforte Dream Catcher In questo articolo vediamo come suddividere le attività (inserite nella prima lista) in base all’URGENZA e all‘IMPORTANZA

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Come gestire efficacemente il poco tempo che hai? 1a puntata

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La “Gestione del Tempo” (anche chiamata Time Management) è un argomento molto vasto e, come direbbe un mio caro amico, “non ho il tempo per affrontarlo tutto” :-) Infatti, prende in considerazione una serie di competenze, strumenti e tecniche per dividere e dare la giusta priorità a singole attività, obiettivi, progetti, … Di tecniche per la “Gestione del Tempo” ne esistono un’infinità… Nei prossimi 3 articoli vedremo dei modi e degli strumenti che ho sperimentato personalmente e che utilizzo tutti i giorni.

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Che tipo di capo sei?

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Il modo di essere leader, come tanti aspetti della vita aziendale, si sta trasformando ad una velocità impressionante. Il modo tradizionale di essere leader, di comandare, di controllare sta scomparendo a favore di metodi maggiormente basati sulla fiducia ed il coinvolgimento, metodi nei quali non solo si dice alle persone cosa fare, ma anche perché farlo. Ed il cambiamento sembra ...

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Come creare un evento di successo

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Molte persone pensano che organizzare un evento di successo sia un’operazione complessa e, in parte, hanno proprio ragione! Di per sé organizzare un evento, qualunque esso sia, non è poi così difficile. Basta essere un minimo organizzati, flessibili, curiosi e il gioco “sarebbe” fatto! Uso il condizionale perché, per fortuna, non basta più essere solo abili organizzatori. Per un evento ...

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Il cambiamento: un tuo grande alleato

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Sei un aspirante imprenditore? Sei un imprenditore che sta cercando nuove possibilità di business per raggirare la crisi? Sei un libero professionista che pensa in grande? In tutti questi casi hai come alleato il cambiamento. Hai letto bene non ho sbagliato termine, il cambiamento è un tuo alleato, ma solo se riesci a scorgere in esso nuove possibilità.

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Diventare grandi restando piccoli: Introduzione alle Reti di Impresa

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L’argomento delle Alleanze, delle Associazioni, del mettersi insieme, è di grande attualità: un messaggio forte che trapela da tutte queste realtà è quello del DIVENTARE GRANDE RESTANDO PICCOLI! In un paese di lunga tradizione  nella forma aggregativa  e di cooperazione tra imprese, in un sistema di “RETI DI FATTO” così ampiamente diffuso, il contratto di Rete ha solo “formalizzato” delle ...

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Ridefinire il modo di fare impresa – Leadership ed organizzazione sistemica – Parte 1

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Durante la Conferenza Annuale EBBF “Redefining the Enterprise” ho incontrato il Professor Kambiz Poostchi, consulente con decennale esperienza di Leadership e Organizzazione Sistemica. Durante la conferenza si cercavano modelli e strategie per Ridefinire il modo di fare impresa. Quello che Mr. Poostchi ha presentato è stato senza dubbio uno dei modelli più interessanti e ispiranti.

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10 motivi per fare uno stage in una start-up

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Ecco la testimonianza di Danielle Small, studentessa universitaria, che si è “trovata” a fare uno stage in una start-up.Danielle definisce questo stage come “un corso accelerato  di quello che serve per diventare un imprenditore”. Il consiglio di Danielle è quello di fare uno stage all’interno di una start-up per almeno 10 buoni motivi… Vediamo quali.

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Come azzerare il costo delle telefonate con Skype

Lo strumento più conosciuto, per telefonare “low cost” o addirittura gratis è sicuramente Skype. Oggi esistono tante soluzioni, business e non, che ci consentono di risparmiare notevolmente sui costi delle telefonate.La maggior parte di questi sistemi hanno le medesime caratteristiche e funzionalità. L’obiettivo è, oltre a quello di risparmiare sulla bolletta telefonica, migliorare la comunicazione tra collaboratori, clienti, fornitori, anche ...

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Erasmus per Giovani Imprenditori / Erasmus for Young Entrepreneurs

L’Erasmus per giovani imprenditori, da non confondersi con l’Erasmus Universitario, mira ad obiettivi decisamente ambiziosi. E’ un progetto dell’Unione Europea inaugurato un paio di anni fa (febbraio 2009) e che ha riscosso grande successo.

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Sales Management: Vendere non è un’opzione

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Ogni attività si concentra sul suo numero di vendite. Un’impresa con una rete di vendita offre prodotti o servizi e il suo successo dipende dal numero di persone che può convincere ad acquistare gli stessi o investire su di essi. Molti piccoli imprenditori credono che siano loro stessi o i loro responsabili a determinare il successo quotidiano della loro attività. Nella ...

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Come misuro la “Responsabilità Sociale” della mia azienda?

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Come valuti il “successo” della tua impresa e del tuo business? Ci sono “misure” e “parametri” che vengono comunemente riconosciuti come utili per calcolare il benessere di un‘azienda, e che per questo vengono monitorati costantemente.

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Come rendere più felici i tuoi collaboratori?

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Avere dei collaboratori più felici sul posto di lavoro, non solo rende sicuramente più produttivo il tuo business, ma migliora anche la qualità della tua e della loro vita. Certo rendere felice una persona è una sfida non da poco, e forse non dipende neanche tutto dal solo rapporto di lavoro. Però senza false illusioni vediamo cosa è possibile fare ...

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India e Cina, il caso FederlegnoArredo

Si parla molto di internazionalizzare e raggiungere nuovi mercati. Tra i mercati di rilievo chiaramente occorre parlare di India e Cina e per farlo abbiamo scelto il caso di Federlegno che ha organizzato delle missioni imprenditoriali proprio con l’obiettivo di esplorare questi mercati e paesi pieni di contraddizioni. Contraddizioni che vedono moderni quartieri finanziari in perfetto stile City a ridosso ...

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