Professionista

Oggi, come non mai, viviamo in un’epoca dove non è più possibile essere “solo” degli ottimi professionisti del proprio settore. Per poter emergere in un mercato sempre più competitivo, occorre sviluppare ed acquisire anche altre capacità complementari al proprio lavoro. Ad esempio, fino a pochi anni fa, un professionista o un artigiano bravo nel fare il suo lavoro specifico non ...

Oggi basta veramente poco per entrare in contatto con altre persone: Facebook, Google, Skype permettono non solo di “chattare”, ma anche di fare vere e proprie riunioni virtuali, in cui bastano una webcam e un microfono per parlarsi comodamente seduti alla propria scrivania. Per non parlare della nuova frontiera Webinar: interi corsi, workshop e presentazioni si possono svolgere in aule ...

Quando parliamo di Business Plan, siamo erroneamente portati a pensare solo a prospetti in Excel pieni di numeri, formule ed indici di bilancio. Non nego che tutte queste cose, visto che stiamo parlando di business, sono tutte necessarie. Tuttavia in un Business Plan serve anche definire la strategia aziendale, dagli aspetti organizzativi, di marketing e comunicazione e commerciali. E soprattutto, nel ...

Hai appena avviato la tua attività, hai pensato a tutto: nuovo logo, biglietti da visita, cataloghi ecc ed è arrivato il momento di creare il tuo sito web, la tua “sede” online. Quest’ultimo richiede un grande impegno, bisogna pensare bene a cosa inserire, redigere i contenuti, scattare le foto, scegliere il layout e, qualora tu abbia deciso di delegare lo ...

In un’epoca in cui siamo quotidianamente bombardati da migliaia di stimoli “digitali” è veramente difficile riuscire a far percepire la nostra professionalità e competenza attraverso il solo sito web istituzionale. Infatti, chiunque ha la possibilità di creare un proprio sito web “accattivante”, ben indicizzato sui motori di ricerca, con ottimi contenuti istituzionali scritti da un bravo “copywriter”, ecc… Purtroppo (o ...

Come ampiamente noto esistono dei comportamenti poco efficaci nella gestione aziendale che possono portare alla crisi aziendale ed esistono dei sognali che ci possono pre-allertare. Questo è vero soprattutto quando parliamo di numeri in azienda, cioè di tutti gli aspetti amministrativi, finanziari e talvolta fiscali. Siamo prossimi al periodo caldo fiscale in cui professionisti, artigiani, commercianti ed aziende dovranno affrontare ...

Troppe aziende arrivano alla scelta di indebitarsi quando purtroppo non è più una scelta ma una via obbligata come alternativa all’insolvenza di altri debiti. In altre parole si fanno debiti in situazione di emergenza per pagare altri debiti. Chiedo di ampliare il fido in banca per pagare i fornitori oppure non pago le imposte (e creo debiti tributari) per rientrare ...

Per capire come migliorarsi professionalmente bisogna aver chiaro che dobbiamo considerare molti elementi tra cui, ad esempio, le attività che sviluppiamo o le capacità che abbiamo o siamo in grado di acquisire. Tuttavia, molto spesso, sono anzitutto le convinzioni su noi stessi, sui nostri clienti o sul nostro lavoro che possono migliorare o ostacolare la possibilità di migliorarsi. Le nostre ...

Viviamo in un mondo sempre più ricco di informazioni e di input esterni ma noi abbiamo sempre meno tempo. Ci vengono proposte tante soluzioni per essere sempre più multitasking ed efficienti, ed in questo la tecnologia dovrebbe darci una mano.

La maggior parte dei Professionisti e degli Imprenditori ha sempre qualche remora rispetto al tema del personal marketing e dello sviluppo del proprio “brand personale” e, anche quando ci si dedica, dopo qualche mese perde focalizzazione. In realtà, basterebbe concentrarsi su poche cose per ottenere comunque ottimi risultati.

Come spiegato nel precedente articolo (Controllare la liquidità in azienda: il budget di cassa – Parte 1), il budget di cassa è diventato oggi uno strumento necessario a qualunque piccola e media impresa, soprattutto in periodi come questi in cui la finanza aziendale può diventare o un fattore di successo di qualunque impresa o un fattore di insuccesso o fallimento, ...

Il bilancio è un documento fondamentale nella gestione di una piccola e media azienda, ma ha un limite: non è sufficiente a capire quando l’impresa ha bisogno di liquidità e soprattutto in che misura ne ha bisogno. All’imprenditore non basta sapere che in un anno le entrate sono superiori alle uscite, ma occorre sapere che le entrate siano, in un ...

Sarà casuale ma da alcuni giorni noto che molte persone per ambizione e aspirazione personale o per necessità tornano a proporsi con progetti imprenditoriali, per valutare le loro possibilità imprenditoriali. Come Business Coach e come Investitore in startup la cosa mi fa ovviamente piacere, anche se so che qualsiasi persona può avviare un’impresa e farlo bene fino a quando non ...

Spesso i tuoi collaboratori vengono motivati, o demotivati, anche in base a quello che dici e per questo ho pensato sia utile riepilogare nove frasi che possono aiutarti a creare un clima migliore nella tua azienda. Le parole sono uno strumento potentissimo per far si che il tuo gruppo sia orientato in modo costante ed efficace verso un certo risultato. ...

Ancora troppi sono i piccoli imprenditori che quando si parla di come sviluppare il business associano la possibilità di ottenere maggiori risultati alla sola competenza “tecnica” specifica. Questo non è più sufficiente da qualche tempo. Per competere e vincere nell’attuale scenario competitivo, bisogna avere una strategia a un piano d’azione che siano in grado di muoversi sinergicamente. Per comprendere quindi come ...

Mentre per molti la percezione è che vi siano prezzi stabili o in diminuzione per via dell’onda lunga dell’ultima crisi, nella realtà, in molti settori si sono visti aumentare i prezzi ad un ritmo ben più veloce di quanto accaduto negli ultimi trenta anni. Gli aumenti vengono giustificati dall’incremento dei costi di manodopera, delle materie prime, dei servizi, ecc… Anche ...

In un precedente articolo (La gestione finanziaria concetti base) abbiamo introdotto gli obiettivi di una corretta gestione finanziaria e abbiamo sottolineato quali decisioni impattano sulla dinamica finanziaria aziendale. Con questo articolo voglio darvi alcuni suggerimenti ed idee su come scegliere gli strumenti e le metodologie corrette per una vincente gestione finanziaria.

Gestire finanziariamente un’impresa significa semplicemente occuparsi della gestione del denaro all’interno della propria attività professionale o imprenditoriale. Non serve certo un esperto di finanza per capire quanto il denaro disponibile sia alla base della sopravvivenza stessa dell’impresa e del suo funzionamento. Acquistare beni e fare investimenti sono alla base del funzionamento di ogni impresa, e per entrambi serve denaro disponibile ...

Eventbrite è un servizio “on-line” che consente agli organizzatori di eventi di organizzare, promuovere e, nel caso l’evento sia a pagamento, di vendere i biglietti di ingresso. Può essere utilizzato per molteplici scopi come organizzare raccolte di fondi benefiche, corsi di formazione, convegni, concerti, spettacoli, workshop, presentazioni gratuite, ecc…

Fatture emesse e non pagate? Pagamenti in ritardo? Siete in buona compagnia … la Commissione Europea ha evidenziato che un fallimento su tre è causato proprio dai ritardi nei pagamenti. Considerato che i ritardi nei pagamenti continuano a crescere, le imprese corrono un rischio sempre più elevato a causa delle fatture non pagate.